正略钧策集团股份有限公司

正略集团是以战略咨询业务为核心的管理咨询服务机构,在咨询行业内广受赞誉,被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今,秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,践行“竹文化”,咨询中国,智惠四海。

十五五规划
“十五五”(2026-2030年)不仅是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴的关键五年,还要完成...
对标一流
对标一流是国有企业和民营企业提高经营效益和强化管理能力的重要抓手,是新时代国有和民营企业实现高质量发...
数字化
正略咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,推动企业数字化转型主客观达...
高质量发展规划
高质量发展是我国全面建设社会主义现代化国家的“首要任务”。着力推动建设高质量发展之路,在宏观层面是促...
管理标准化
管理标准化是企业经营的高级形态和做大做强后管理提升的重要抓手,标准化咨询是正略咨询的传统优势领域之一...
管委会体制机制改革
随着新一轮工业革命和产业革命的重新布局,国际产业分工布局与组织形态的加速重组以及我国经济发展的新常态...
平台公司转型
自1994年分税制改革以来,尤其是我国城镇化快速发展的阶段,土地出让金和财政税收难以满足地方政府推进...
资产管理与盘活
正略咨询的“资产管理与盘活”咨询服务主要面向两类客户:一是资产管理公司,二是有资产管理与盘活需求的企...
  • 功能
  • 行业
  • 案例
战略规划
战略规划
战略规划咨询是正略咨询的传统起家业务,拥有三十年的咨询经验积...
组织管控
组织管控
改革开放至今,我国的大型集团型企业,在经历几十年的发展之后,...
人力资源
人力资源
正略咨询旨在为企业的可持续发展提供高创造性、高绩效、高质量的...
销售营销
销售营销
销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段,直接决定...
制度流程
制度流程
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的...
运营
运营
运营管理就是对提供产品或服务的企业系统进行设计和控制的决策过...
市值管理与重组并购
市值管理与重组并购
正略咨询“市值管理与重组并购”功能模块由多年来重组并购案例积...
企业文化
企业文化
“文化可以把战略当早餐吃掉”,企业文化与战略、组织、人才、机...
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台是正略咨询长期关注、重点服务的领域之一,...
金融服务
金融服务
金融行业是正略咨询长期深耕的优势行业之一,涉及的客户主要包括...
开发区及园区
开发区及园区
正略咨询开发区高质量发展团队及相关课题组深耕开发区多年,为开...
智能制造
智能制造
智能制造领域是正略咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务的领域...
城镇化
城镇化
城镇化是正略咨询长期关注、重点服务的领域之一,在新型城镇化建...
大文旅
大文旅
大文旅行业是正略咨询深耕核心行业领域之一,覆盖文化、旅游、文...
大健康
大健康
正略咨询早在20世纪90年代就已敏锐地洞察到健康产业发展趋势...
公用事业
公用事业
公用事业是正略咨询的优势行业之一,涉及领域包括:水务及水环境...
综合
战略规划方案与组织机构改革方案得到了客户领导班子的认同,认为正略的解决方案“摸得清”“看得准”,在解决问题的同时澄清并统...
综合
通过项目具化和细化的咨询解决方案,帮助客户解决组织定位、权责划分、人岗匹配、职级体系、薪酬策略、绩效管理等关键问题,提供...
战略规划
助推集团创新发展迈入新台阶,帮助客户持续壮大国有资本,提前实现营收资产双达标目标,有效实现国有资产保值增值,全面推进国企...
人力资源
项目通过标准化、规范化、精细化等手段和激励性措施,实现了集团内部岗位职级、薪酬激励体系的标准化、规范化建设,使得晋升通道...
人力资源
通过制定客户职级、薪酬及绩效考核体系,解决了两家大型集团整合后的人力资源体系平稳过渡和整合升级,并搭建了较为完整的人力资...
人力资源
项目方案完成了集团总部三定工作,为其向国资委争取更多的人员编制提供有力依据;梳理了人力资源全套制度体系,使人力资源管理更...
人力资源
建立了基于岗位价值的统一的薪酬体系,并建立了明确的薪酬调整机制,还建立了更具有激励性的销售提成方案,提升了销售人也的工作...
综合
项目切实解决客户管理问题,通过整合分子公司明确责任区域,消除分子公司间的非良性竞争;通过捋顺职责定位、职级、薪酬、绩效三...
国有资本布局优化
国有资本布局优化有助于国有企业聚焦主业,强化核心业务,提高专业化水平,从而增强企业的市场竞争力和抗风险能力。通过国有资本的战略性集中,可以推动产业结构的调整和升...
现代企业制度完善
国有企业现代企业制度强调在党的领导下,以市场为导向,通过明确产权、优化管理结构等措施,更加科学地进行资源配置,确保资源向优势领域和关键环节集中,同时降低经营风险...
市场化经营机制深化
国有企业深化市场化经营机制的目的是利用市场化的手段实现经济效益和社会效益的统一。主要是通过提升企业的市场敏感度和反应速度,以更加灵活的决策机制和运营模式快速适应...

培训/商账服务

国有企业文化落地“三步走”实操指南
一、引言 时间进入2025年,国际环境日新月异,国内经济形势也在不断变化和发展,面临愈加复杂的市场竞争形势,企业与员工的同心协力对于企业的永续经营尤为重要,故而越来越多的大型国有企业都不约而同地将目光放到了企业文化建设上,意在发挥企业文化的...
土地财政下行趋势下平台公司的人才发展战略
在当前房地产市场整体走低,土地财政退潮的背景下,各地方政府平台公司正面临前所未有的挑战。面对这样的市场环境,制定有效的人才发展战略显得尤为关键,这不仅是企业持续竞争力的核心,也是推动企业实现人才赋能和长期可持续发展的重要手段。 一、加强人才...
有为有位,善作善成——金融基础设施发展现状及“十五五”展望
回首过往,在亚洲金融危机的汹涌波涛中,中国凭借稳固的金融基础设施,成功抵御冲击、平稳渡劫。回溯金融发展历程,早期物物交换孕育出货币,为交易破除障碍,成为经济交互的原始纽带。迈入现代社会,电子支付、证券托管、信用评级等系统蓬勃兴起,金融基础设...
从全国两会看地方国企“十五五”规划编制
2025年全国两会于3月在北京召开,国务院总理李强今日(3月5日)作政府工作报告,提出包括国内生产总值增长5%左右、地方政府专项债券4.4万亿元、发行超长期特别国债1.3万亿元、推动新兴产业安全健康发展、培育未来产业等一系列经济社会发展目标...
2025年两会前瞻:财政刺激政策有望超过去年
全国两会已经开幕,两会政策是我国当年经济社会发展的指挥棒,只有预判和研读两会政策,才能深刻理解中国经济社会的发展走势,才能跟随大势谋发展。 一、2024年成绩回顾 从GDP指标看,2024年全年国内生产总值1,349,084亿元,站上了13...
广州 · “十五五”规划:战略突破与落地 | 3月21日 星期五
即将到来的“十五五”规划(2026-2030年),是中国迈向高质量发展...
央国企品牌建设洞察及响应策略|专题报告
央国企品牌建设洞察及响应策略|专题报告在当前经济高质量发展的背景下,品...
正略集团【“十五五”规划:战略突破与落地】分享会圆满收官!| 略前沿
2025年2月28日星期五下午,正略集团在北京举办了以【“十五五”规划...
正略咨询助力山西交控“十五五”规划交通全产业链发展 | 略前沿
岁序更替,华章日新。2025年新年伊始,山西交通控股集团“十五五”规划...
正略合伙人董翔接受高新导报采访谈国家高新区“新春第一会” | 略前沿
近日,正略咨询副总裁、合伙人董翔接受了《中国高新技术产业导报》采访,并...
正略咨询助力河北高速公路集团“十五五”发展规划 | 略前沿
2月17日,河北高速集团“十五五”发展规划编制动员部署会顺利召开。河北...
正略合伙人董翔应邀为土默特右旗国资系统领导干部培训 | 略前沿
为全面学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书...
正略咨询助力深高速集团“十五五”战略规划新篇章 | 略前沿
新年伊始,万象更新,高速提质。在粤港澳大湾区蓬勃发展的浪潮中,正略咨询...
“十五五”规划:战略突破与落地 | 2月28日 星期五 · 北京
即将到来的“十五五”规划(2026-2030年),是中国迈向高质量发展...
正略合伙人出席中山大学企业研究院交流会 | 略前沿
近日,中山大学企业研究院交流会在中山大学管理学院举行,管理学院理事长李...
正略合伙人受邀出席福建轻纺公司“轻纺大讲堂” | 略前沿
1月9日下午,由福建轻纺主办、数科公司承办的2025年第一期“轻纺大讲...