采购管理 - 慈喀SEO百科

清洁生产采购的要求及职责分工

按照清洁生产管理的要求，生产采购全过程全都应受到清洁生产要求的约束和控制，尽可能本着无毒无害的绿色采购原则、清洁替代原则进行采购。全过程约束和控制是指在评价合格供应方、采购行为规范，以及确保产品原料及时、适量、适价，满足清洁生产的要求。具体包含如下方面：

利用企业清洁生产管理信息网络平台，建立部门之间的采购信息网络系统，各部门按照管理权限和功能提出采购计划，有关部门进行逐级审核批准。

材料选择应遵循：资源消耗最小化、能耗最小化、污染最小化和健康潜在危险最小化原则，包括以下四点：

清洁设备采购原则
设备部购买设备时应采用能耗和水耗低、智能化、自动化程度高、稳定性和可靠性好、产物量小、噪声低、生产安全性和工业卫生条件好的设备。设备购买选型时的原则有：

考虑的主要因素

供方	品名	规格	数量	物料编号	送货单号	交货日期

检验数	不良数	不良率	判定结果	让步使用	退货拒收	检验日期
不良原因概述：（明确说明不符合国家有关标准包含要求、人体健康要求、清洁生产要求的内容）
经理	采购		主管	检验员		总工程师

备注：（详细列出国家机关标准、规范、技术要求等适用条件，提出违规条款内容）
厂家不良分析：（应详细分析可能对环境和人体健康的影响）签名：
厂家改善措施：签名：

考虑的主要因素

物资采购前，应该充分了解国家清洁生产标准要求，绿色产品认证、标识、能效标识等，如在货源处对材质难以确认时，由采购人员按规定抽样送检试验，审查供货方清洁生产审核报告等技术文件。找出客观真是的依据来验证产品是否可靠，评价确认合格后再办理采购手续。
对于原材料中含有有毒有害物质的，供货商必须出具有权威部门提供的检测证明，证明其有毒有害物质含量符合相关的国家标准。
对照国家有关标准、要求和规定，如有违禁物品、有毒有害物质、对经进货检验确定为不合格的物资，检验员做好标识和记录，填写《清洁生产来料检验报告单》，通知仓管员对不合格来料进行隔离，技术检验部对不合格情况做出鉴定，供销部提出让步接受或者是退货的决定，并要求供货商给出处理和改善意见。