按照年度党风廉政工作安排，3月7日至3月11日，公司纪委成立督查组，先后深入物资采供部、行政保卫部等6个基层党支部开展了2025年第一季度政治督查。本次督查采取座谈交流、查阅资料、书面测试三种形式，重点检查各党支部对年初各类重点会议决策部署传达落实情况，以精准有力的政治监督保障上级决策部署见行见效。

聚焦会议传达，拧紧思想“总开关”

督查组以中省纪委四次全会，陕煤集团、化工集团及公司年度工作会，安全环保、党建、党风廉政建设工作会等会议精神落实为重点，通过“三查三看”压紧压实思想传导责任链：一是查贯彻落实，与部门负责人“面对面”座谈，重点看是否通过专题会议等形式分层分类传达会议精神；二是查学习实效，重点看党支部“三会一课”记录、党员学习笔记，确保精神传达不缩水、不走样；三是查掌握深度，开展应知应会闭卷测试，重点看党员干部对各类会议精神熟知情况，以考促学、以学促干，推动形成“学精神、抓落实、强作风”的工作氛围。

聚焦措施落地，把准执行“关键点”

一分部署，九分落实。督查组以“三个围绕”为抓手，通过座谈交流进一步了解支部对重点目标任务落实分解情况，推动重大决策部署在基层党支部精准落地、高效执行。一是围绕协同增效抓合作拓展，物资采供部紧扣“协同增效年”，目前已和内部兄弟单位完成烧碱合同的签订，实现高效协同合作共赢。二是围绕重点任务抓责任落实，行政保卫部在加强消防管理方面下功夫，通过制定详细的应急演练培训计划，不断推进消防队伍标准化建设；渭河塑业公司在降本增效上下功夫，通过优化原材料配比、调整设备参数等方式降低编织袋废品率。三是围绕廉政建设抓风险防控，机械修造部常态化开展谈心谈话，加强承包商管理；计控电仪部利用部门调度例会观看警示教育片，以案示警；质量监督检验部推行技术评标公开讨论，着力构建科学民主的决策机制。

聚焦问题整改，推动决策“落实处”

政治督查结束后，公司纪委以“问题反馈单”的形式向被督查支部反馈督查结果，要求对照反馈问题深挖根源、精准施策，建立整改台账、制定整改措施，确保各项决策部署掷地有声、落到实处。公司纪委将对整改情况及时组织“回头看”，严把整改落实关，持续巩固监督成果，护航年度目标任务高质量完成。