公司管理层架构图_公司组织结构设计

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公司管理层架构图

公司管理层架构图_公司组织结构设计

📈一图解析公司股权架构 🤔你是否在疑惑公司内部股权架构的具体构成？别担心，我们为你绘制了一张清晰的股权架构图！ 📍首先，业务层是门店经营团队的核心，包括店长、店内管理人员、技术人员以及优秀员工和门店投资人。 📍接着，产业层负责区域扩张管理，成员有主体公司、总经理、各部门高管、核心技术人员、优秀员工和产业投资人。 📍然后，资本层汇聚了各种类型的股东，包括创始型股东、资源型股东、战略型股东、资金型股东（如PE/VC）、上下游股东、顾问型股东以及个人股东和员工股东。 📍最后，投资层由多元化投资与节税团队组成，包括GP+LP结构。而控股层则由企业核心创始人及部分创业元老组成。 🎉现在，你是否对公司股权架构有了更清晰的认识呢？你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。

公司股权架构设计图解一图看懂公司股权架构设计|||内部各层具体如何持股？业务层——门店经营团队：店长、优秀员工、店内管理人员、技术人员、连锁管理公司/分子公司、门店投资人产业层——区域扩张管理团队：主体公司、核心技术人员、各部门高管、总经理、优秀员工、产业投资人资本层——强势资源体：顾问型股东、上下游股东、资源型股东、资金型股东(PE/ VC)、战略型股东、个人股东、创始型股东、员工股东投资层——多元化投资与节税团队：GP+LP 控股层——创始团队：部分创业元老及企业核心创始人慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

大唐集团组织架构大调整，领导层也换了！ 2023年12月8日，中国大唐集团有限公司召开了一次重要的总部职能机构调整动员部署会。这次的改革可是相当大的动作啊！先来看看大唐集团的新组织架构吧。新架构图显示，集团总部现在有22个部门和中心，比旧的17个部门和1个直属机构多了不少。新架构里，公司治理部、工程建设部和煤炭煤化工产业管理中心这三个部门被独立出来了。不仅仅是组织架构的调整，大唐集团的二级单位领导也进行了大换血。就在4月27日，大唐国际发电股份有限公司的董事会决议公告里，我们看到了一些重要的人事变动：王剑峰先生被提名担任大唐国际第十一届董事会的董事，任期从股东大会批准之日起到第十一届董事会任期结束之日止。曹欣先生不再担任公司董事，他的卸任之日将是新任董事获得股东大会审议通过之日。赵子昂先生被聘任为公司副总经理，他的任期从本次董事会审议批准之日起开始。大唐国际还按照香港联合交易所有限公司证券上市规则的要求，委任严洛钧先生为联席公司秘书，协助总会计师、董事会秘书、联席公司秘书孙延文先生履行公司秘书职责。麦宝文女士不再担任公司联席公司秘书，她的卸任之日为本次董事会审议批准之日。这次的改革真是让人眼前一亮啊！大唐集团不仅在组织架构上进行了大刀阔斧的调整，领导层也进行了全面的换血。希望这些改革能带来更多的活力和创新，让大唐集团在未来的发展中更加稳健和高效！💪你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。

股权架构设计图全解析 🔥接下来为你详细拆解股权架构图: [一R]投资层(多元化投资与节税团队) 激励:GP+LP，投资家解决:生钱、资金池和对外合作的问题方法:投资股东为主控制:对主体公司控股51%以上 [二R]资本层(资本家) 激励 1、创始型股东 2、资源型股东 3、战略型股东 4、资金型股东 5、上下游股东 6、个人/员工股东解决:值钱规范性和平台价值问题方法(注册股为主): 资金型:应按纯出资比例的50%-70%来制定股份资源型:提供主要的资源和技术，“出大资源，占小股应该分批次给予股份顾问型:兼职的股东，“出大智库，占小股”应该分批次给予股份管理型:分批次给予股份 [三R]产业层(区域扩张管理团队) 激励 1、主体公司 2、总经理 3、各部门高管 4、核心技术人员 5、优秀员工 6、产业投资人解决:赚钱快速发展和其他部门产业问题 🌈方法:以期权股转注册股为主期权 1、期权合约对期限 2、协定价格 3、交易数量 4、种类等作出约定注册股 1、注册股所有者是公司的掌控方，基本等同于现在1工商注册中的股份 2、通过先以期权给到产业层，后期慢慢转到注册股权 [四R]门店层(门店经营团队) 励 1、管理公司/分公司或子公司 2、店长与技术人员 3、店内管理人员 4、优秀员工 6、门店投资人解决:收钱的问题，解决现金流，拓展等方法:三权分立，解决投资、控制、分红问题投资:1⃣️总部投资10%2投资人投资90% 控制:1⃣️总部控制51%以上@投资人49%以下分红:1⃣️总部分红5%2投资人分红95%🔥接下来为你详细拆解股权架构图: [五R]控股层(创始团队) 主要激励:企业核心创始人及部门创业元老解决:续钱：节税、和财富传承的问题 ❇️方法:创始人家族占比67%-90%，核心元老占比 10%-33% ❇️控制:对投资公司控股51%-70%业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

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如何为高管加分？这些步骤你一定要知道！ 🌟 如果你在公司的中高管理层，拥有十年以上的工作经验，并且有2年或5年以上的高管经验，你最高可以获得40分的高管加分。但是，很多人对高管加分的理解存在误区。 🚫 常见的误区是，认为必须同时满足公司一个亿的流水、100人以上的员工、下属人数满30人的条件。但实际上，这只是初级经理的加分要求。换句话说，如果你只是小组长，这些条件并不适用。 📈 如果你想作为部门领导或总监级别的职级申请加分，你需要满足以下条件之一：公司年流水达到一个亿，或者公司员工人数超过100人。无论你的下属人数多少，只要满足这两个条件之一，你就可以作为中级经理申请加分。 🏆 如果你已经是总经理、股东或企业主，那么你就是高级经理。高级经理对公司营业额、公司人数、下属人数都没有要求！即使你是中小企业的创业者，也有很大机会获得这个加分。 📋 想要申请高管加分，别忘了提交以下两份文件：公司的组织架构图（需盖章，建议图中体现公司总人数及申请人管理人数）公司过去一年的财务报表（需盖章）你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。

咨询行业岗位全解析及实习内推指南 📈 今年受疫情影响，经济形势整体不太乐观，很多行业都受到了冲击。许多985、211、留学生甚至TOP2的学生都表示，找实习和找工作变得非常困难。今天我们来聊聊咨询行业，之后会分享更多行业的岗位信息。咨询行业是一个智力密集型的知识服务产业，主要任务是运用专业知识为企业提供解决方案，帮助他们解决一些棘手的问题。咨询公司的业务主要分为六大类：公司战略：帮助公司管理层理解战略挑战，优化战略制定，提升企业运营效率。组织架构重组：优化公司结构和职能分工，提高整体运作效率。运营管理：关注企业内部管理，提升整体运作效率。尽职调查：主要服务于收购方和被收购方，帮助收购方调查被收购方的管理现状，做出更好的收购决策。市场拓展：协助企业制定进入新市场的策略。数据化：通过建立SSC共享服务中心、CRM客户关系管理、PMO项目管理办公室等，帮助公司进行数据化，便于数据分析辅助战略决策。根据业务类型，咨询公司也可以分为不同的类别。最著名的咨询公司莫过于MBB，分别指McKinsey麦肯锡咨询、BCG波士顿咨询和Bain贝恩咨询。这些公司在各个业务领域都非常专业，是咨询行业的前三甲。最后，分享一些咨询行业的实习岗位（见图）。希望这些信息对大家有所帮助！慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

防火墙公司：你真的了解吗？🤔 你有没有听说过“防火墙公司”？今天我们就来聊聊这个听起来有点神秘的概念。首先，我们需要一个运营主体公司，这是整个架构的核心。在这个主体公司之上，我们再设置一个控股公司，而控股公司的上层是家族公司。主体公司下面还有子公司，这些子公司负责管理各个项目和门店。这个主体公司，也就是大家常说的母公司，上面必须有个控股公司。这个控股公司是股东们只控股但不参与运营的公司。它在主体公司和家族公司之间起到了防火墙的作用，这就是大家所说的“防火墙公司”。那为什么要在母公司和子公司之间设防火墙呢？而不是直接设分公司？因为分公司和子公司虽然听起来差不多，但子公司是独立法人，有更强的法律保护。再往上，家族公司就是大家的钱袋子公司。在母公司下面，我们还需要再设立子公司来进行项目孵化，这些是实际进行运营、融资和上市的实体，负责项目的孵化。而在子公司之下，我们再设门店和项目，它们的目的是为了分红，比如门店经理、项目经理和管理层等。这五层结构就是股权顶层设计的完美架构。每一层公司之间都存在防火墙作用，保证了公司的安全和稳定。所以，各位正在创业的，或者未来准备创业的小伙伴们，赶紧把上面的图给学好了，这才是真正的公司的顶层架构！慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

📊 公司股权架构图解 🤔 你是否在思考如何设计公司的股权架构呢？来看看这张图吧！ 📌 业务层：门店经营团队这个层级包括连锁管理公司、分子公司、店长、店内管理人员、技术人员、优秀员工和门店投资人。他们负责门店的日常运营和管理。 📌 产业层：区域扩张管理团队这一层有主体公司、总经理、各部门高管、核心技术人员、优秀员工和产业投资人。他们负责公司的区域扩张和整体战略规划。 📌 资本层：强势资源体这里包括创始型股东、资源型股东、战略型股东、资金型股东（如PE/VC）、上下游股东、顾问型股东、个人股东和员工股东。他们为公司提供资金和资源支持。 📌 投资层：多元化投资与节税团队这个层级由GP+LP组成，负责公司的多元化投资和节税策略。 📌 控股层：创始团队最后是创始团队，包括企业核心创始人及部分创业元老，他们掌握公司的最终控制权。通过这张图，你可以更清晰地了解公司股权架构的各个层级和角色，帮助你更好地进行股权设计和管理。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

防火墙公司结构解析一张图破解到底什么是“防火墙公司”? 小红署的伙伴们大家上午好，到底什么是“防火墙公司”?真正的“防火墙公司”结构是什么样的? 我做股权设计十年，今天从专业的角度为你分析讲明白它的含义和运作方式。首先我们需要一个运营主体公司，这是整个架构的核心。在主体公司之上，我们设置一个控股公司，而控股公司的上层是家族公司。主体公司下设子公司，而子公司负责管理各个项目和门店。主体公司，就是大家通常所说的母公司，母公司的上方必须设有控股公司。这个控股公司是股东们只控股但不参与运营的公司。它在主体公司和家族公司之间就起到了防火墙的作用，这就是大家所说的“防火墙公司”。上面的家族公司就是大家的钱袋子公司在母公司下面，我们还需要再设立子公司来进行项目孵化，这就是实际进行运营、融资和上市的实体，负责项目的孵化。而在子公司之下，大家再设门店和项目，它们的目的是为了分红，比如门店经理、项目经理和管理层等。这五层结构就是股权顶层设计的完美架构。大家可以发现，在每一层公司之间都存在防火墙作用，那母公司和子公司之间，为什么大家不要设分公司?而是要设子公司呢?因为子公司是独立法人。外面很多老师会一直强调防火墙公司的重要性，但其实他们只是讲了个策略，一个概念。我们的真正目的是设计出这样的五层公司架构。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)