施工组织设计审核说明_施工组织设计审核说明怎么填
施工组织设计审核说明_施工组织设计审核说明怎么填
造价小白必看:工程结算全流程及必备资料 📊 工程结算流程 承包商提出付款申请 首先,承包商需要提出付款申请,填写工程师指定的月报表,详细说明他认为这个月应得的款项。 工程师审核并编制期中付款证书 工程师会对承包商提交的付款申请进行全面审核,修正或删除不合理的部分,并计算付款净金额。净金额应扣除保留金、动员预付款、材料设备预付款、违约罚金等。如果净金额小于合同规定的临时支付的最小限额,工程师则无需开具付款证书。 业主支付 业主收到工程师签发的付款证书后,按合同规定的时间支付给承包商。通过设置签认程序,未经工程师签认的财务报表无效,从而发挥经济杠杆的作用,控制项目实施过程中的费用支出。 📑 准备资料清单 竣工蓝图 图纸会审记录 施工组织设计或施工方案 施工合同及补充协议 图纸设计变更 合同约定的结算定额和计价文件 施工期间的合同外项目签证和材料认价 施工期间的政府政策性调价文件 施工期间的政府主管部门发布的材料信息价资料 施工中的有关会议记录 业主或监理发送的通知 监理认可的技术核定单 施工期间政府部门下发的相关通知 工程施工中洽谈记录 工程所在地的地方强制性技术标准 安全文明施工现场考评评定表你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。
📝 投标书编制要点与注意事项 📝 1. 🔍 深入了解项目现场与周边环境,并仔细研究招标文件的内容和要求。 2. 👨💼 安排有经验的人员参与技术标和商务标的编制,确保项目经理、总工、安全、质量及合同管理团队具备丰富的工程经验。 3. 💡 参考同行业竞争对手的投标价格,进行合理的价格评估。 4. 📊 对不确定的项目进行风险评估,对有技术优势的项目可考虑适当提高报价。 5. 📝 及时提出疑问,确保问题在规定期限内提交,避免提及招标文件中对自身有利或不利的问题。 6. 💼 准确计算项目标的,确定投标价格,并检查是否存在算术错误或价格唯一性。 7. 📜 确保投标保函、承诺函及各种格式与招标文件要求一致。 8. 📦 将投标文件密封后送达指定地点。 9. 📚 确定投标书目录,详细阅读招标文件,明确目录分工,确保内容完整。 10. 📋 编制投标书施工组织设计,包括编制依据、工程概况、施工说明、场地布置、临时工程、施工方案图、进度安排、网络计划、机械设备配置、施工方法、质量安全体系、文明施工与工期保证等内容。 11. 🔍 审核工期、机械设备配置、组织机构和专业技术的合理性,以及施工组织设计的可行性。 12. 📈 确保工程质量的可靠性,进行全面的审核。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368
工程开工前准备工作指南 很多姐们是没有完整跟过项目的,尤其是开工前需要干什么不太清楚,今天就唠一唠开工前的准备工作 工程开工前的准备是最重要的:首先熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料填写工程施工安全开工条件验评表、工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表(附七大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计,资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。 熟悉施工图纸,提出疑问并解决从事不同的工作就从不同的角度去看,抓住重点。 分类存放各种资料为便于日后竣工资料的整理,在平日的资料收集过程中就按照档案馆的工程竣工档案检查清单顺序分类归档;排水区分的分别放入道路和排水资料中。对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档,也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)
一建建筑实务每日必背点 1、工程总承包项目的进度计划文件应由哪些部分组成,分别包括什么内容? 1)进度计划编制说明。主要内容有进度计划编制依据、计划目标、关键线路说明、资源要求、外部约東条件、风险分析和控制措施。 2)进度计划图表。可选择采用单代号网络图、双代号网络图、时标网络计划和隐含有活动逻辑关系的横道图。进度计划图表中宜有资源分配; 2、施工组织设计应及时进行修改或补充情形包括? 1)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止; 2)主要施工资源配置有重大调整; 3)工程设计有重大修改; 4)主要施工方法有重大调整; 5)施工环境有重大改变。 3、项目管理流程应包括? 监控和收尾过程、启动、策划、实施。 4、建立项目管理机构应遵循的步骤包括? 1)根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务; 2)根据管理任务分解和归类,明确组织结构; 3)根据组织结构,确定岗位职责、权限以及人员配置; 4)制定工作程序和管理制度; 5)由组织管理层审核认定。 5、项目合同管理应遵循的程序包括? 合同管理总结;合同实施控制;合同实施计划;合同评审;合同订立。 6、项目进度管理应遵循的程序包括? 实施进度计划,进行进度控制和变更管理;进度计划交底,落实管理责任;编制进度计划。 7、进度计划的检查应包括的内容? 工作完成数量;工作时间的执行情况;工作顺序的执行情况;资源使用及其与进度计划的匹配情况;前次检查提出问题的整改情况。 8、进度计划变更包括的内容? 工作关系;资源供应;工程量或工作量;工作的起止时间。 9、安全事故报告事故的内容包括?安全事故调查组的组成人员包括? 内容:(1)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(2)事故发生单位概况;(3)事故的简要经过;(4)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况 组成人员:事故调查组可以聘请有关专家参与调查,并应当邀请人民检察院派人参加,由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成。(与安全事故对比记忆)慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)
工程开工前准备要点 1. 熟悉施工图纸,提出疑问并解决 首先熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料:如开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工计划等。 资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。 2. 分类存放各种资料 为便于日后竣工资料的整理,在平日的资料收集过程中就按照档案馆的建筑工程竣工档案检查清单顺序分类归档。 对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档,也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿龋工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)
📚职称评审必备:工程系列业绩材料指南📖 🔍在贵州省的工程系列职称评审中,中高级职称对业绩有着明确的要求。申报人需提供自己参与或主持的项目材料,并加盖单位公章。这些业绩材料在填报资料时需一一上传至系统。不同专业所需提供的业绩材料有所不同,提供的业绩越丰富,对评职称越有利。因此,提前收集好相关材料至关重要。 📋那么,具体需要提供哪些业绩材料呢?以下是一些关键点: 1️⃣ 工程施工类: 工程中标通知书、开工报告、工程可研报告等,证明工程开始。 工程施工合同,包括工程介绍、规模、工程量、合同金额等,并注意盖章部分。 竣工验收证明,如分部、分项工程的验收材料,证明工程结束。 单位证明或任命书,任命申报人在工程中的职务。 工程项目例会纪要,尤其是监理单位的纪要,上面有本人签名。 工程施工组织设计方案、工程图纸等,以及技术交底相关资料。 2️⃣ 设计/勘察/测绘类: 合同。 关键图纸,着重体现本人图签部分,并提供图纸电子档及图签栏复印件。 单位证明或任命书,任命申报人在工程中的职务。 工程获奖证明,如市优、省优、市优的证书或专利证明等。 竣工验收证明,如分部、分项工程的验收材料。 3️⃣ 检验检测类: 检测报告。 检测合同。 检测方案。 本人编制的检测标准或流程等。 现场照片。 4️⃣ 造价类: 合同。 预(结)算报告、结算审核说明、结算审核书、审定单等,体现封面等有本人姓名和执业印章的部分。 单位证明或任命书,任命申报人在工程中的职务。 工程验收单,如分部、分项工程的验收材料。 💡总之,申报不同专业的职称时,根据实际情况提供相关业绩材料。业绩材料一定要提前准备,以免临时找不到之前的业绩材料。提前了解评职称所需资料,有助于顺利通过评审哦!慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)
📊 工程概预算全流程详解 📋 工程概预算是工程建设过程中的重要环节,它根据设计文件和相关标准,预先确定建设项目的全部费用。以下是概预算的详细流程: 熟悉施工图纸及设计 📘 在编制施工图预算前,必须深入理解施工图纸和设计资料,掌握施工组织设计和现场情况。了解施工方法、工序、操作及施工组织、进度。对工程全貌和设计意图有全面了解后,才能正确使用定额计算工程量。 掌握定额及规则 📐 建设工程预算定额是计算工程量的重要依据。必须清楚定额所列项目的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则,为准确列项、计算工程量做好准备。 列项、计算工程量 📊 施工图预算的工程量具有特定含义,不同于施工现场的实物量。工程量综合了多种工序的实物量。计算时要参照预算定额的相关规定,既不重复也不遗漏。计算底稿要清晰、整齐,便于复查。 套定额子目、编制预算书 📋 将工程量计算底稿中的预算项目和数量填入工程预算表中,套用相应定额子目,计算工程直接费。按相关规定计取其他直接费、现场管理费等,汇总求出工程直接费。 编制工料分析表 📑 汇总各项目工料用量,求出用工或主要材料用量。 审核、编写说明、签字、装订成册 📑 工程施工图预算书计算完毕后,应经有关人员审核。结合工程及编制情况填写编写说明,填写预算书封面,签字,装订成册。 土建、暖卫、电气工程预算分别编制 🏢 土建工程预算、暖卫工程预算、电气工程预算分别编制后,由施工企业预算合同部门集中送建设单位签证、盖章、审核,确定其合法性。 通过以上步骤,可以确保工程概预算的准确性和合法性,为工程建设提供有力支持。你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。
🛣️ 道路工程监理服务投标全方案解析 📋 📚 本方案为道路工程监理服务项目,共包含555页详细内容。文档格式为WORD,清晰无水印,可直接编辑。 📌 第一章:编制依据及工程概况 详细阐述了编制依据和工程概况,包括工程设计情况。 📌 第二章:施工阶段策划与响应 介绍了施工准备工作阶段的内容,公司的技术优势,以及本项目监理的主要举措。 📌 第三章:监理工作范围与内容 明确了监理工作的范围和具体内容。 📌 第四章:监理工作指导思想及目标 提出了监理工作的指导思想和目标。 📌 第五章:监理工作程序和流程 详细介绍了施工阶段监理工作的总程序,各阶段的工作流程。 📌 第六章:监理组织机构及技术装备 包括建立组织机构,项目人员配备及岗位职责,对工程项目监理部的管理,项目总监对监理机构管理,技术装备等。 📌 第七章:监理工作制度 涵盖了项目监理部管理制度、施工图设计交底制度、施工组织设计审核制度、分包单位资格审核制度、工程变更制度、建筑材料及设备验收制度、分部工程验收制度、监理月报编制制度、施工现场监理会议制度、工程质量问题处理制度等。 📌 第八至十六章:质量控制方案、进度控制方案、造价控制方案、合同及信息管理、安全文明施工管理、组织协调监理措施、变更控制方案、监理工作后期服务措施、项目重难点监理对策、项目应急预案等。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。
工程造价审计全流程详解(323页) 📄 本方案详细介绍了工程造价审计项目的全过程,共323页,格式为WORD,清晰无水印,可直接编辑。 🔍 第一章:审计服务整体设想及策划 概述了审计服务分析、整体设想及规划,提出了合理化建议和优惠条件。 📋 第二章:审计工作流程 详细阐述了审计工作程序、内控流程,重点控制跟踪审计的流程,并安排了工作进度。 🔍 第三章:审计方法与工作内容 介绍了审计方法类型、现场跟踪、施工组织设计造价管理、施工合同审核与管理、设计变更和现场签证的审核与管理、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理、相关费用的审核与管理、竣工阶段审核管理、资料收集、信息反馈和沟通协调。 📊 第四章:概(预)算编制服务方案 提出了工作内容、方法、流程,以及工程概算编制的实施要点和质量标准。 📈 第五章:造价控制大纲及控制措施 包括造价确定和控制的重点、难点分析,以及造价控制阶段性目标和总目标。 📊 第六章:审查编制方案 阐述了建设项目全过程控制方案,包括全过程造价咨询的工作程序、方法和制度。 📊 第七章:财务决算审计服务方案 介绍了审核依据、审核程序,关键性问题及重难点分析,人员安排和工作内容,质量控制和保密措施。 📊 第八章:审计风险评估 概述了工程造价审计中的主要风险、评估方法、原因及防范措施。 📊 第九至十一章:审计保障措施、审计管理制度、项目人员管理及物资计划。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368
🏗️ 工程项目监理的核心职责 📋 🔍 质量控制:这是工程项目建设的灵魂,直接关系到整个信息系统的成败。监理需要评估组织设计方案、咨询设计方案、审查图纸,还要控制设计图纸的变更。在施工前,他们会检查施工单位的资质;施工过程中,监督标准规范实施。竣工验收后,还会对质量进行针对性控制。 ⏰ 进度控制:确保工程信息系统如期完成的关键。监理会控制工程项目各阶段的施工进程,如规划、实施、检查。他们初期会仔细分析研究,确定合理目标;施工阶段,会把工程施工期的要求纳入合同中。实施过程中,严格审核修改工程施工组织设计、进度,比较实际状态与计划差异,并调整、监督、协调,确保分阶段目标逐步实现。 💰 投资控制:在保证施工质量的基础上,按期完成工程。监理会在施工初期进行可行性研究,协助投资估算。正式施工设计时,审查设计图纸、标准、总体预算。他们还会协助确定基准价格、合同价格,审核设计变更,核实已完成工程量,执行进度付款签证、理赔控制。在竣工阶段,对工程施工进行结算审核。 这些就是工程项目监理的主要工作啦!他们可是项目的守护者哦!🛡️慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)
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