组织与管理的关系_外部环境名词解释是什么

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组织与管理的关系

《大道至简》 ——企业最要紧的事，只有10%的企业能真正做好一、企业的本质：价值创造与组织激活企业最要紧的事情，就是培育内在的价值创造流程。这一流程看似简单，本质却是组织与管理关系的体现。组织如同经济基础，管理则是上层建筑，管理应服务于组织，激活价值创造流程。真正能做好这件事的企业，却不到10%。组织的核心是形成专家团队，团队中每个人都需成为自己专业领域的顶尖专家。德鲁克强调，通过工作本身激发人的成长动力，领导者类似罗马军队的“十夫长”，要让团队拥有执行任务的自主性与专业性，如同阿米巴模式，以最小经营单元独立核算价值贡献，以此激发团队活力。企业为何难做到位？当前企业的问题之一，是把组织与管理混为一谈，将管理职能统一到专业部门中，导致只进行简单的指标分解而非任务分解，以业绩取代战略。这种“以包代管”的做法无法明确责任，尤其是非销售部门被强制与销售业绩挂钩时，更容易造成责任模糊，挫伤团队积极性，最终无法真正提升企业整体绩效。战略不是为了未来做准备，而是让当下行动拥有未来的意义。企业应将权力下放到基层团队，使各个小单元像阿米巴模式那样，根据自身创造的价值获取收益，调动积极性和创造性。成功企业如何做真正优秀的企业，比如稻盛和夫的“阿米巴”模式和IBM的客户导向型组织，都是通过建立明确的责任单元、深入客户视角去主动设计战略，制定具体的任务分解和系统解决方案，调动每个单元的主动性，让每个环节发挥价值贡献力。这种基于功能团队的小型经营单元，依靠的是明确的授权和责任，而不是纯粹依靠行政管理和指标导向。企业要长久发展，必须懂得适应变化，将管理职能下放到组织中，让每个员工具备管理思维，从而真正激发价值创造的持续动力。这是企业组织与管理关系的核心逻辑，也是未来企业竞争力的关键所在。（唐加文）美国·ManhattanNew York想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

谢菲尔德大学商业管理专业全攻略 🎓学长心得：在谢菲尔德大学，我们通过案例研究来教授许多模块，这让你能够将从中学到的知识应用到现实世界中。我们还与企业和校友建立了紧密的联系，这意味着你有机会向各个领域的专业人士学习并与之建立联系。 📚第一年核心模块：经理人会计与财务商业管理背景期货至上：专业自我管理管理主题和观点当代社会的商业经济学工作行为简介可选模块：决策分析A 决策分析 B 📚第二年核心模块：经营策略营销精要组织行为运营管理原理可选模块：商业智能商业统计公司治理企业与创业人力资源管理管理法领导力和团队合作职业生涯管理理论与实践 📚第三年核心模块：企业可选模块：工作和组织心理学的批判观点决策科学与优化国际营销管理复杂的项目新创企业对社会负责的营销和消费二十一世纪的工作和就业与工作相关的健康与福祉数字营销国际业务创造力与创新运营和供应链管理的应用劳资关系语言和组织策略实践 🌟我们的优势： 2000+海内外硕博名师团队课程覆盖海外95%学科，全英语系国家及地区线上无时差1v1定制中英文授课课程顾问、教务老师、授课老师、督导老师一体化教育体验慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

北理工871管理学考试全攻略 📚 考试内容概览管理的基本概念：理解管理的核心定义，探索管理的本质和作用。组织管理的环境：分析组织所处的外部环境，包括政治、经济、社会和技术等方面。管理思想发展史：从古典到现代，了解管理思想的主要流派和代表人物。管理理论：掌握各种管理理论的核心观点和适用情境。管理职能：深入理解管理的五大基本职能，即计划、组织、领导、协调和控制。管理形式与特点：比较不同国家及地区的管理模式，理解其独特之处。伦理道德问题：探讨管理中涉及的伦理道德问题，以及如何解决这些难题。 21世纪管理趋势：展望未来管理的发展方向，了解新技术和管理理念对组织的影响。 📝 考试要求详解第一章：掌握管理的定义、职能、对象、特性、作用与意义，以及企业的基本概念。第二章：了解管理思想发展的三个阶段，掌握泰勒科学管理、法约尔一般管理和梅奥关系理论的主要内容，熟悉现代管理思想的八个学派。第三章：理解计划的含义、性质、意义、类型和形式，掌握计划的过程和常用的计划方法。第四章：掌握组织的定义、职能和类型，了解组织结构的类型和组织设计的原则，探索组织变革的动因和方式，以及组织创新的概念。第五章：理解控制的含义，掌握控制与计划的关系，了解控制的过程、类型和原则，熟悉控制的方法和典型领域。第六章：掌握领导的定义，了解人性假设理论，熟悉典型的领导理论，探索领导决策的条件和过程，以及企业领导者应具备的素质。第七章：理解激励的含义，掌握激励理论，学习如何选择和运用激励手段。第八章：掌握团体的概念和类型，了解处理冲突的方法和沟通方式，探索非正式团体和人际关系的建立。第九章：比较管理学的理论，分析各国管理模式的异同。第十章：探讨企业道德、管理道德和职业道德的概念，理解管理与伦理的关系。 📝 考试题型示例名词解释：考察对管理概念的理解。单选题：测试对管理理论和应用的理解。简答题：要求简明扼要地回答管理问题。计算题：计算计划的成本和收益。案例分析：分析实际管理案例中的问题及其解决方案。 📚 参考书目推荐《管理学》（第4版），乔忠主编，机械工业出版社，2018年11月。《管理学教程》（第4版），戴淑芬主编，北京大学出版社，2013年9月。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

危机公关与品牌公关的区别与联系危机公关和品牌公关是公关领域中的两个核心概念，它们在目标、时间性、活动内容和紧急性等方面有着显著的区别。以下是它们的详细对比： 🚀 目标：危机公关的主要目标是控制和最小化负面事件的影响，恢复组织的形象和信任度。品牌公关则致力于塑造积极的品牌形象，增加品牌价值和市场份额。 ⏰ 时间性：危机公关通常在危机事件发生后迅速展开，以尽快应对和解决问题。品牌公关则是一种长期战略，通过持续的传播活动和互动建立品牌价值。 📋 活动内容：危机公关主要关注危机应对、危机沟通、危机管理和声誉修复等方面。品牌公关则涉及品牌定位、品牌故事、媒体关系、社交媒体宣传、赞助活动等多个方面。 🔥 紧急性：危机公关需要迅速响应和处理紧急情况，因为负面事件可能对组织造成严重影响。品牌公关则更加注重长期的形象建设和品牌价值的提升。尽管两者在目标和内容上有所不同，但它们都是公关领域中不可或缺的部分，有助于组织有效管理和塑造声誉和形象。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

对信息管理感兴趣的同学必看！数字化已经渗透到我们生活的方方面面，无论是工作方式、社交活动还是思维方式，都呈现出新时代的特点。今天，我要向大家推荐一个非常有趣的科研项目：MIS信息系统管理课题——如何与科技共存？ 📅 开课时间：2023年8月26日 👨‍🎓 适合人群：适合对信息系统管理、企业数字化转型、图书馆管理、数据管理、项目管理等专业感兴趣的学生，或者希望修读相关专业的学生。 📚 项目内容：本项目聚焦于21世纪人类集体行为与个体行为、社会需求，以及科技创新与企业发展之间的关系。通过研究社会组织与科研技术的关系，学习并运用管理学方法进行双向优化，从而深刻了解核心科研技术产业的变现模式和可持续性的经济价值。通过研究科技产业成功与失败的案例，探讨科学技术在社会中的实际运用和发展。进而了解个人和公司在社会的核心竞争力。 🎉 参加项目你将收获：名校教授推荐信 EI/CPCI国际会议发表成绩单结业证书项目报告这个项目不仅能帮助你提升背景，还能为你的出国留学和留学申请增添亮点。所以，如果你对信息管理感兴趣，千万不要错过这个机会！慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

📊 企业合规管理：合规报告的规范与责任 📝 企业合规管理至关重要，其中合规报告的组织与安排是关键环节。企业需明确报告途径、涉及岗位及人员职责要求，确保合规报告工作有序进行。 📈 明确合规部为牵头部门，负责具体工作。各单位、部门需指定合规报告人员，并将联系人员名单报至企业合规部。 💼 报告责任与奖惩方面，企业将报告情况纳入绩效考核，作为履职评价内容。为明确责任，各单位合规岗位人员和主管分别为直接责任人和管理责任人。 ⚠️ 报告失实、不及时、不完整或不准时，造成风险损失和不良影响的，将依据企业考核奖惩制度对相关责任人进行处罚。 🔍 重大违规行为包括企业内部奖惩规定的记大过以上纪律处分、停职以上组织处分及变更劳动关系处理方式的违规行为。 📢 重要合规信息涉及企业合规管理组织架构、制度体系重大调整与变化，以及合规或合规风险部门分管领导、负责人和报告联系人调整与变化等。 💥 重大违规事件因重大违规行为引发重大风险、形成损失及造成严重不良影响的违规事件。 🕳️ 重大合规缺陷指规章制度、操作流程、计算机系统功能和程序等方面存在明显缺失与不完善，可能引发重大风险、形成损失及造成严重不良影响的缺陷。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

公共关系的定义：管理职能的角度 🌐 公共关系（Public Relations，简称PR或公关）这个词，大家应该都不陌生。它最早是从英文翻译过来的，现在已经广泛使用了。不过，每个人对公共关系的理解可能都不一样，尤其是考虑到公关的历史还比较短，学术界至今没有一个统一的说法。在很长一段时间里，公共关系被认为是一种管理职能。1924年，《芝加哥论坛报》发表社论指出：“公共关系已经成为一种专门的职业，它既是一种管理艺术，也是一门科学。” 这句话基本上奠定了公共关系在管理领域的地位。到了1952年，美国学者卡特里普给公共关系下了定义：“公共关系是一种管理职能，用于建立和维持社会组织与其公众的互利关系。” 这句话强调了公共关系的目标是通过管理来建立和维护组织与公众之间的良好关系。 1975年，美国公关研究会主席哈罗博士进一步发展了这个观点：“公共关系是一种独特的管理职能，帮助组织与公众之间建立和保持相互沟通、了解、接受与合作的渠道，参与问题的纠纷处理。” 这句话不仅强调了沟通的重要性，还指出了公共关系在处理问题纠纷中的角色。国际公关系协会也认为：“公共关系是一种管理功能，它具有连续性和计划性。” 这意味着公共关系不仅是一种战术性的活动，而是一种需要长期规划和执行的管理活动。所以，从这些定义来看，公共关系可以被理解为一种管理职能，它的核心是通过管理来建立和维护组织与公众之间的互利关系，促进双方的沟通、了解和合作。希望这些信息能帮助你更好地理解公共关系的本质。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

孟晚舟的 12 大个人贡献：一、建立全球统一财务组织：2003年，孟晚舟负责建立全球统一的华为财务组织，对组织架构、业务流程、财务制度和IT平台进行改革，提高了全球财务组织的运作效率，降低了成本。二、主导账务共享中心建设：2005年起，主导建立了五个账务共享中心，覆盖和支撑全球的会计核算工作，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。三、实施IFS变革：2007年，负责实施了与IBM合作的、长达8年的华为IFS（集成财经服务）变革，使华为开启了精细化管理之路。四、建立数据管理体系：2014年领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。五、推动财经组织变革：通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目，使财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务全球发展。六、提升财务管理水平：作为CFO，利用专业知识和经验，帮助华为保持稳定的财务状况，为公司发展提供坚实经济基础。七、拓展国际市场：积极推动华为在国际市场的拓展，带领团队与全球伙伴建立广泛合作关系，推动了华为产品在全球的销售和市场份额增长。八、关注全球合规与治理：注重公司的全球合规与治理，积极推动公司建立和完善合规体系，确保华为在各市场遵守当地法律法规，保持良好企业形象。九、指明数字化转型方向：2023年4月的华为全球分析师大会上，提出战略驱动、数据治理和数据智能三个核心洞见，为华为数字化转型指明方向。十、优化业务流程：带领团队利用大数据和人工智能技术，深入分析业务环节，全面梳理和优化流程，提高业务效率和质量，降低运营成本。十一、推动研发创新：积极推动华为在研发领域的投入，鼓励员工勇于创新，使华为在5G、人工智能、芯片等领域取得一系列重大突破。十二、展示中国企业形象：面对美加的非法拘押，展现出强大的韧性和勇气，维护了华为和中国企业的尊严，向世界展示了中国企业的形象和实力。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

泛微方案助力，选贤任能！ 📈方案亮点： 1️⃣ 真实业务数据支持：通过打通组织管理、人员关系、假勤管理与业务系统的数据，为每位公务员建立动态画像，确保绩效考核有据可依。 2️⃣ 数字化流程驱动：根据不同职位和层级设置标准化的数据指标，规范绩效考核流程，促进部门协作，重大事项上会审批后直接存档，形成完整的数据关联。 📋公务员基础信息管理： 1️⃣ 统一组织架构管理：构建统一的组织架构，明确考核工作的组织体系、考核范围、被考核人员的职务、职级、岗位及相应责任和权限，提高考核效率。 2️⃣ 多终端采集入职信息：支持多端信息录入，高效完成公务员信息采集。与组织部内跑平台对接，实时获取入职信息；对接数据中心，快速采集个人信息；入职人员通过PC端和移动端实名认证后，补充相关信息。 3️⃣ 人员信息与业务关联：一键创建公务员信息卡片，包括个人信息、岗位信息、通讯信息等；根据权限开放相关业务流程、知识文档，便于工作和学习。 4️⃣ 全过程管理：对公务员转任、调任、晋升、退休办理全过程进行流程化管理，变动情况在台账中实时同步、快速查询。人事信息与业务信息关联，明确晋升标准，选拔有依据、考察更全面。 5️⃣ 工作职务一键调整：支持对职务所对应的权限和工作进行展示，一键调整职务权限、移交工作。 📊公务员绩效考核： 1️⃣ 工作总结自主填报：系统中可在线按月、季度自主填报个人工作完成情况，可导入总结模板，让填报更高效；形成个人工作情况台账，便于领导查阅。 2️⃣ 工作考核自动触发：通过数据量化公务员的业绩、工作情况各项指标，建立科学、完善的考核机制，减少主观因素影响。 📋重点工作考核： 1️⃣ 重点工作填报模板：考核主管部门在线设计填报模板，明确考核大项、子项、明细、权重；被考核部门根据考核内容完成情况反馈及佐证附件材料；考核主管部门对考核情况进行打分，并对扣分情况进行标注。 2️⃣ 考核情况自动展示：支持按照季度、半年度对考核情况进行汇总展示，并按照得分情况进行排名；对考核报告提交情况，按照颜色进行区别，哪个单位没提交，标记清晰。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

📚 数据结构全解析，轻松掌握！ 🔍 数据结构，是计算机科学中一门至关重要的学科，它涉及到数据的存储和操作方式。简单来说，数据结构就是数据如何被组织和管理的一种方式。它包含逻辑结构、物理结构和它们之间的相互关系。 📚 数据结构的基本概念包括：逻辑结构：描述数据元素之间的关系。物理结构：描述数据元素在计算机中的存储方式。操作：对数据进行增删改查等操作。 📖 数据结构的名词解释：线性结构：数据元素之间存在一对一的关系。树形结构：数据元素之间存在一对多的层次关系。图形结构：数据元素之间存在多对多的复杂关系。 💡 数据结构的算法与知识点：数组、链表、栈、队列、树、图等常见数据结构的算法实现和特性。如何选择合适的数据结构来优化程序的性能。 📝 数据结构的习题与答案：提供各种数据结构的练习题和详细解答，帮助你巩固知识点。 📘 数据结构真题：收集历年考试真题，让你了解考试趋势和重点。 🌟 数据结构知识点全版：包含所有重要知识点和概念，是你学习数据结构的宝贵资料。 💪 星光不负赶路人，希望这份资料能助你一臂之力，在数据结构的道路上越走越远！慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)