组织与管理读后感_构成职业的要素有哪些

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组织与管理读后感

组织与管理读后感_构成职业的要素有哪些

《华为组织力》读后感：以客户为中心的力量读书是为了生活，而践行则是生活的意义。最近我用一周时间读完了《华为组织力》这本书，发现它与公司的管理要求有很多融合之处，于是加快了阅读进度。这本书的作者是华为前人力资源副总裁吴建国和资深组织管理专家景成芳。全书八个章节，每一个都包含了“组织”二字，七个章节标题中有“以客户为中心”的字样。虽然我不懂人力资源和组织管理，但这本书梳理了华为从1987年至今的组织架构演变，重点强调了平台化组织、液态化组织中“以客户为中心、以奋斗者为本、数字化转型”的重要性。书中提到“以客户为中心”，这让我想起那年误打误撞用一单运货定单实现了船东提前要船的目标。而“以奋斗者为本”并不是指那些不能按期实现目标的艰苦者，而是指那些提前或按时完成任务的人。延期完成任务的人可能会成为牺牲者，而奋斗者必须成为战斗者。 “数字化转型”是时代的需要。信息化只是掌握单个物体运动到那里的状态，没有关联其他物体或人对该运动状态的辨识和行动。而数字化体现物与物、人与人、人与物之间的关联，用可视的图像推演发展态势，从而达到纠偏的效果。现在看来，华为是一个优秀的企业。从1987年至今，华为经历了三次大的组织架构演变，体现了“不易、简易、变易”三个维度。不易的集团职能平台让组织持续为前方赋能；简易的业务管理委员会为“铁三角”提供炮火支持；变易的业务单元为守时的胜利去奋斗。读一本书，写一段文字，记录在生存和生活之间的我。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

《突破领导的门槛》读后感 📚《突破领导的门槛》是国际品牌专家、高管培训师布兰达·本斯的力作。书中提供了15个行为建议，帮助读者提升领导力。以下是书中两个让我印象深刻的观点： 🌐 “我们对他们综合征”：这是初级管理者常见的误区。许多从业务精英晋升的管理者，特别是小型组织中的管理者，容易缺乏管理常识，过于关注“事”而忽略整体布局。这种现象会导致管理者与下属形成“小山头”，忽略上级或组织的整体目标。例如，当管理者对团队成员说“这是总监交代的，我也没办法”时，他们实际上是在与上级对立。作为管理者，我们的思想应更倾向于上级或组织，因为他们的决定是基于整体布局。如果我们只是迎合团队，那么作为管理者的意义何在？因此，我们要避免“我们对他们综合征”，与上级形成“十指紧扣”的形态，而不是“拳拳相对”。 🎧 倾听与反馈：任何管理书籍都会强调倾听和反馈的重要性。但我们真的做到位了吗？我们的倾听是真正共情，还是只是做样子？倾听需要认真，既要让员工感受到被重视，也要从中发现问题并解决。我们不可能面面俱到地解决所有问题，但倾听是一个吸收信息的窗口。关于反馈，下属对上级反馈时要积极，而上级对下级反馈时要有效。根据乔哈里视窗，每个人都有盲点象限和潜能象限，只有通过反馈才能扩大公开象限，更具领导力。这本书让我深刻认识到，作为领导者，我们需要不断学习、提升自己，才能真正突破领导的门槛。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

一一对应原则读后感悟今天为大家整理了关于“一一对应原则”的读后感悟范文。这一原则不仅仅是管理中的技术要求，更是一种哲学智慧。通过这些文章，大家可以深入了解这一原则在企业管理中的应用与重要性。快来看看吧～好词好句摘抄起来，下次写作不再发愁！📚✨ 《一一对应原则读后感悟》 772字好词好句： 💫这个原则看似简单，但在实际操作中，却蕴含着深刻的哲学和管理智慧。 🌟透明度不仅能杜绝违规行为，还能提升组织的效率和诚信度。 🚀通过将企业划分为若干个独立核算的小单元，能够更好地实现一一对应原则。 🏆信任是无形的资产，能够为企业带来持久的竞争优势。 🌈一一对应原则不仅是企业管理中的一项技术要求，更是一种管理哲学。《一一对应原则读后感悟》 743字好词好句： 🔍一一对应原则是我在阅读相关书籍时获得的一个重要启示。 🛡️这种管理方式不仅能有效防止财务漏洞，还能增强企业的诚信度。 🌐在他的管理实践中，阿米巴经营模式就是这一原则的具体体现。 📊企业需要建立完善的制度，确保每一个环节都能严格遵循这一原则。 💡一一对应原则不仅是一种管理技术，更是一种管理哲学。从一一对应原则中汲取管理智慧，为企业和个人的发展贡献力量。关注我，和我一起在文字的海洋中探索无尽的哲学与智慧吧～🌟慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

📚《卓有成效的管理者》读后感 📖 德鲁克的《卓有成效的管理者》真的是一本让人受益匪浅的书！书中提到了五个关键点，让我对管理有了全新的认识。 🕒 首先，时间管理至关重要。我们每个人的时间都是有限的，特别是在工作上。很多人都会浪费掉很多自认为没有浪费的时间。要想卓有成效，必须学会合理利用每一分钟。 💡 其次，贡献的重要性不言而喻。有效的管理者会注重自己的贡献，并将工作与长远目标结合起来。这让我意识到，不仅要关注眼前的工作，还要思考我能为组织带来什么。 👥 再次，善用人才是关键。每个团队成员都有自己的长处，作为管理者，我们需要了解并发挥每个人的优势，这样才能让团队更加强大。 🌐 接着，要有长远的眼光。不要只看重过去，而是要重视未来和机会。选择自己的方向，目标要高远且有新意，这样才能不断进步。 🤔 最后，决策时要容纳不同的意见。德鲁克书中提到，一个人要成为卓有成效的管理者，不仅需要天赋和才能，更需要后天的学习和提高。这样才能不断提升自己的价值，与组织共同成长。 💪 总的来说，《卓有成效的管理者》让我明白了管理的真谛：注重贡献、善用时间、发挥人才优势、有长远眼光并做出有效决策。这些不仅是管理者的必备素质，也是我们每个人在工作中应该追求的目标。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

《赢利》读后感：企业经营的智慧与策略最近读了一本非常实用的书——《赢利》，作者是李践老师。这本书不仅让我对经营企业有了更清晰的认识，还让我学到了很多可以直接应用到工作中的策略和方法。书中提到，企业经营的最终目标是实现收入和利润的双增长。收入的增长取决于销量，而销量又依赖于企业的兵力和火力。换句话说，企业要想有高定价，就必须做好战略设计和产品差异化。兵力和火力不仅来源于资金，还依赖于组织发展和人才培养。这本书围绕“经营的金刚圈”展开，详细剖析了资本管理、战略设计、价值创新、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、营销管理和财务管理等十个模块。每一个模块都进行了深入的剖析和拆解，用“过桥米线故事”和个人的创业实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，紧握商业运行的共通法则，凸显成功经营的内外动能。书中的内容非常精炼易懂，通过“金刚圈”这个概念，我们可以结合企业文化、信息技术、组织裂变等等，让这个系统更加庞大，不断地突破企业的天花板。商业的本质就是一场修行，商业的成功本质上是人性的成功。这本书不仅让我学到了如何实现正向循环的思维模式，还让我对商业的本质有了更深刻的理解。总的来说，这是一本非常值得一读的书，不仅内容丰富，而且读起来不累。强烈推荐大家二刷！慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

《艺术博物馆理论与实务》读后感最近读了一本书，名字叫《艺术博物馆理论与实务》，真的是受益匪浅。这本书的作者是中央美术学院美术馆馆长张子康先生和策展人罗怡老师，两位都是博物馆界的佼佼者。全书涵盖了艺术博物馆的理论基础、重要职能、资金来源和运营管理，真的是从多个角度全面解析了艺术博物馆的运作。艺术博物馆的基础知识 🎨 第一部分介绍了艺术博物馆的基本概念，比如艺术博物馆与观众的关系，以及艺术博物馆的建筑骨架。这部分让我对艺术博物馆有了更清晰的认识，特别是艺术博物馆作为文化空间的定位。学术建设系统 📚 第二部分详细讲解了艺术博物馆的学术研究、展览、典藏和教育。这部分内容让我深刻体会到艺术博物馆不仅仅是收藏艺术品的地方，更是学术研究和教育的重要基地。资金链条 💰 第三部分主要讲了艺术博物馆的资金来源，包括营利和非营利的关系、艺术博物馆商店和品牌。这部分内容让我意识到，艺术博物馆的资金来源不仅仅是基金会和政府拨款，还可以通过其他方式实现自给自足。运营管理 🏢 第四部分详细介绍了艺术博物馆的运营管理，包括战略规划、行政管理、安全管理、财务运营、人力资源管理和组织架构。这部分内容让我对艺术博物馆的运营有了更全面的了解。面向未来的艺术博物馆 🌐 第五部分主要探讨了数字化对艺术博物馆的影响。这部分内容让我意识到，数字化是未来艺术博物馆发展的重要趋势，可以通过数字化技术提升观众的体验感。读后感 📖 总的来说，这本书真的是博物馆学的入门指南，适合对博物馆有兴趣，想要了解背后管理模式和抽象方法论的人。读完这本书后，我对艺术博物馆有了更深入的了解，也意识到博物馆不仅仅是收藏艺术品的地方，更是学术研究和教育的重要基地。如果你也对博物馆感兴趣，不妨读一读这本书，结合自己的看展经历，分时段阅读会更有收获哦！想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

📚《赢利》读后感与心得 🌟这本书我读了三遍，觉得还不够，至少要读十遍。对于没有系统学过企业管理的人来说，这本书非常值得一读。作者是李践，书名是《赢利》，注意不是盈利，而是赢利。这本书不仅仅是关于如何赚钱，更是关于如何成为行业的冠军。 📚书分为三个部分：战略设计和价值创新、经营中的战略、管理。 💡战略设计：好战略是一生一事，一战到底，聚焦的长期主义。坏战略则是小、散、乱，什么都想要，什么都做不好。价值创新的两个方向是面对市场竞争时，要不要降价？能不能降价？ 💡经营战略：产品战略、人才战略和用户战略。产品战略：产品是越多越有价值吗？客户到底想买什么？人才战略：从0到1的时候是经营产品，但从1到N的时候，是经营人才。如何复制人才？如何建立人才体系？如何实现组织进化？用户战略：客户多但不精准，如何进行客户分类管理？如何实现最大的客户价值？A类客户匹配A类的人才，一定要知道的大鲸战略。 💡管理篇：管理分为五项分别是预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理、资本管理。预算管理的本质是反熵增，没有管理，企业会越来越混乱与无序。预算管理是重中之重，很多人创业是脑袋一热就开始，然而没有预算，就是一只无头苍蝇。预算是你打仗前的排兵布阵，相当于员工人手一张目标管理地图。那么该如何做预算管理呢？绩效管理：什么样的薪酬结构才能激发员工的斗志呢？如何合理的设计薪酬结构？营销管理：你一定犯过定价的致命陷阱，到底该如何定价？财务管理：不懂财务是杀死企业的七大杀手之一，一切用数据说话。资本管理：如果你没有看到这一章，你这辈子都不可能赚到大钱。 💌💌在这以前，我一直以为我是懂企业管理的，然而读完这本书，我感到羞愧的无地自容。未来的日子，让我们一起多读书、读好书，一起进行认知进化吧。你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。

思维导图读后感 📚今天给大家整理了关于《思维导图》读后感的作文范文，看看如何用这一工具激发大脑潜能，提高学习和工作效率吧～好词好句可以摘抄背诵哦，提升作文水平不再难！《思维导图读后感》 833字好词好句： 🧠思维导图不仅仅是一种绘图工具，它更是开启大脑潜能的一把钥匙。 🎨传统的线性笔记常常让人觉得枯燥乏味，而思维导图通过图形和色彩的运用，使得信息变得更加生动和有趣。 🌟在日常生活中，思维导图同样有着广泛的应用。无论是规划个人目标，还是制定旅行计划，思维导图都可以帮助我们更好地整理思路，明确目标。 🚀总的来说，思维导图是一种极具价值的工具，它不仅帮助我们提高学习和工作的效率，也在一定程度上提升了我们的思维能力。《思维导图读后感》 809字好词好句： 🌌思维导图的核心在于其非线性的结构，这与我们大脑的自然思维模式非常契合。 🔍通过思维导图，我学会了如何抓住重点，将复杂的信息进行分类和整理。 🗣️无论是项目管理，还是团队沟通，思维导图都可以帮助我们更好地组织和表达我们的想法。 🏖️无论是制定旅行计划，还是管理个人时间，思维导图都可以帮助我们更好地规划和执行。 🔍通过这些范文，我们可以看到思维导图在各个领域的广泛应用和优势。关注我，和我一起探索更多学习与思维的奥秘吧～慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

《金字塔原理》📚：思维飞跃！ 📚《金字塔原理》——一本助你思维飞跃的经典之作📚 推荐理由：🌟这本书以简洁明了的语言，阐述了金字塔原理这一高效的思维与表达方法。无论你是学生、职场人士还是管理者，都能从中获益良多。读后感受：👍阅读完这本书后，我深刻体会到了“想清楚，说明白”的重要性。书中提供的方法帮助我更好地组织语言和思路，显著提高了我的沟通效率。此外，书中还包含了大量案例和练习，使我对金字塔原理的理解和应用更加深入。适用人群：📖这本书非常适合所有希望提升思考、沟通和表达能力的人。无论你是学生、职场人士还是管理者，都能从中获得宝贵的启示和帮助。总结：💡《金字塔原理》是一本极具实用价值的书籍，它教会我们如何以逻辑清晰、条理分明的方式思考和表达。通过阅读这本书，你可以显著提升自己的思维和沟通能力，成为更加优秀的思考者和表达者。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

《秘书工作手册》读后感：新人的必备指南阅读完《秘书工作手册》后，我深感这是一部集实用性、指导性与启发性于一体的宝贵资源。这本书不仅系统地梳理了秘书工作的各个方面，还通过丰富的案例和实用的技巧，为秘书从业者提供了全面的指导和参考。首先，我被书中对秘书工作全面而细致的阐述所吸引。从日常的文件管理、会议组织，到复杂的沟通协调、危机处理，书中都进行了详尽的讲解。这让我意识到，秘书工作远非简单的“打杂”或“跑腿”，而是一项需要高度专业素养和综合能力的工作。秘书作为组织内部的重要枢纽，其工作质量和效率直接影响到整个组织的运行状况。其次，书中强调的沟通协调能力和时间管理技巧让我受益匪浅。秘书需要经常与不同部门、不同层级的人员进行沟通和协调，这需要良好的沟通技巧和协调能力。同时，面对繁重的工作任务，如何合理安排时间、提高工作效率，也是秘书必须掌握的技能。书中通过具体的案例和实用的方法，让我对这些技能有了更深入的理解和掌握。此外，书中还强调了秘书工作的服务性和创新性。秘书工作的本质是服务，为领导、为同事、为组织提供高效、专业的服务是秘书的职责所在。同时，随着时代的发展和组织的变化，秘书工作也需要不断创新和改进，以适应新的工作需求和环境变化。这种服务性和创新性的结合，让我对秘书工作的价值和意义有了更深刻的认识。最后，我深感《秘书工作手册》不仅是一本工作指南，更是一部激励人心的书籍。它让我看到了秘书工作的艰辛与不易，也看到了秘书从业者通过不断努力和学习所取得的成就和进步。这种积极向上的精神风貌，让我对秘书工作充满了敬意和向往。总之，《秘书工作手册》是一部值得每一位秘书从业者认真阅读和学习的书籍。它不仅提供了实用的工作方法和技巧，还传递了积极向上的工作态度和价值观。我相信，在未来的工作中，我会继续以这本书为指引，不断提升自己的专业素养和综合能力，为组织的发展贡献自己的力量。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)