高管培训_超凡训练营4分钟间歇训练法

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高管培训

高管培训_超凡训练营4分钟间歇训练法

高校职员，家里都有矿？🤔 最近和朋友们聊起高校职员这个话题，大家普遍觉得，高校工作稳定，待遇也不错。尤其是那些职能部门，比如校办、党办、人事处、财务处等，被称为“清水衙门”，工资虽然不算高，但胜在稳定。说到高校的业务部门，那就是各院系了。这些部门负责教书育人、科学研究以及服务社会这三大基本职能的具体执行。从院系层面看，也有职能部门和业务部门之分。职能部门的设置和大学差不多，各院系基本都有自己的院办/系办、党办、人事办公室、财务办公室、外事办公室等等。这些职能部门的收入也比较低，但工作稳定，很多人一干就是十几年。不过，有一点需要注意：如果你是“裸进”高校的愣头青，最好先探探水深水浅。因为不少职能部门的“老人”可能是某院长、某书记、某教授的家属或者亲戚，不要横冲直闯得罪人。做人要谨慎，先虚心请教，各方面情况先搞搞清楚。从这个意义上说，人家家里的关系也可以看做“有矿”，不靠这人赚钱，就为了按时上下班，回家照顾孩子，寒暑假该休就休。当然也有卷的部门，那就是业务部门！以商学院和管理学院为例，业务部门包括MBA项目、EMBA项目、高管培训项目等，这些部门都可以看做学院的利润中心。因为有收入，自然就卷很多，所以人员流动也比较快。前面列举的这几个业务部门，MBA项目相对收入比较少，因为学费是国家定的，项目费用包括课时费、运营费用、人工成本等都比较高，所以大部分院校的MBA项目基本都是收支平衡，或者略有结余。真正赚钱的是EMBA项目和高管培训，顶级高校和两所民办商学院（中欧和长江）也都靠这两个项目赚很多钱，因而职员收入也很高。有些高收入不比大厂少，但是没有大厂卷，工作环境好，接触到的各种资源也不错。下篇再来谈谈这些部门能接触到一些什么资源，个人职业发展有什么路径。敬请期待！慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

IPO上市是什么？一文搞懂！ 📈 IPO，全称Initial Public Offerings，中文翻译过来就是首次公开募股。简单来说，就是一家公司或企业第一次向公众出售它的股份。 🤓 通常我们说的上市，其实就是指的IPO。不过，正式的企业上市流程中，IPO和上市是两个不同的环节。具体来说，IPO是公开发行股票，而上市则是股票在交易所正式交易。 📈 根据我国的证券法律规定，企业必须先进行公开发行，然后才能上市。整个过程其实挺复杂的，包括股份制改制、公司性质变更、业务调整、股权结构优化、辅导培训、制度完善、高管培训、资料准备、材料申报、审核、股票发行及上市等一系列步骤。 🤓 下一期，我们再来聊聊IPO上市对企业的好处和弊端，敬请期待！📈慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

企业高管培训计划内容分享公司员工职场通用技能内训最全课程内容分享企业要提升员工士气，突破发展瓶颈期，单打独斗绝对不行。定期内训是必然要做的事，但是很多企业要么不会做，要么做不好。课程表在此，来看看针对职场技能内训内容是如何制定的想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

《突破领导的门槛》读后感 📚《突破领导的门槛》是国际品牌专家、高管培训师布兰达·本斯的力作。书中提供了15个行为建议，帮助读者提升领导力。以下是书中两个让我印象深刻的观点： 🌐 “我们对他们综合征”：这是初级管理者常见的误区。许多从业务精英晋升的管理者，特别是小型组织中的管理者，容易缺乏管理常识，过于关注“事”而忽略整体布局。这种现象会导致管理者与下属形成“小山头”，忽略上级或组织的整体目标。例如，当管理者对团队成员说“这是总监交代的，我也没办法”时，他们实际上是在与上级对立。作为管理者，我们的思想应更倾向于上级或组织，因为他们的决定是基于整体布局。如果我们只是迎合团队，那么作为管理者的意义何在？因此，我们要避免“我们对他们综合征”，与上级形成“十指紧扣”的形态，而不是“拳拳相对”。 🎧 倾听与反馈：任何管理书籍都会强调倾听和反馈的重要性。但我们真的做到位了吗？我们的倾听是真正共情，还是只是做样子？倾听需要认真，既要让员工感受到被重视，也要从中发现问题并解决。我们不可能面面俱到地解决所有问题，但倾听是一个吸收信息的窗口。关于反馈，下属对上级反馈时要积极，而上级对下级反馈时要有效。根据乔哈里视窗，每个人都有盲点象限和潜能象限，只有通过反馈才能扩大公开象限，更具领导力。这本书让我深刻认识到，作为领导者，我们需要不断学习、提升自己，才能真正突破领导的门槛。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

黄山御前侍卫酒店：电影制片人的艺术瑰宝在黄山的公司高管培训中，我们选择了一家极具特色的酒店——御前侍卫艺术精品酒店。这家酒店由著名制片人张震燕先生开设，融合了徽派老祠堂的传统建筑风格和海派文化特色，就像一个中西结合的博物馆，体验感非常棒👍👍。张震燕先生是一位知名的制片人，曾参与制作了《英雄》、《十面埋伏》、《秋菊打官司》、《苏乞儿》等多部电影🎬。他的这家酒店不仅是一个住宿的地方，更是一个艺术的殿堂。酒店的设计灵感来源于徽派建筑，但同时又融入了现代元素，给人一种既传统又现代的感觉。每一个细节都充满了艺术感，让人仿佛置身于一个中西结合的艺术世界。无论是酒店的装饰、家具还是服务，都让人感受到一种独特的魅力。如果你有机会来到黄山，不妨来体验一下这家由电影制片人打造的酒店，相信你会有一个难忘的住宿体验。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

📈2024年企业高管培训精选课程📈 📚2024年，中高层管理者的学习计划来啦！以下是一些精选的企业内训课程，帮助你提升管理技能，实现个人和团队的卓越发展： 1️⃣ 数据治理与数据分析： 🔍 数据管理基础、数据处理伦理、数据治理、数据架构、数据建模和设计、数据安全、数据集成和互操作、文件和内容管理、参考数据和主数据、数据仓库和商务智能、元数据管理、数据质量、大数据和数据科学、数据管理成熟度评估、数据管理组织与角色期望、数据管理和组织变革管理。 2️⃣ 项目管理实战： 🚀 从技术走向管理、项目管理之需求/时间/成本/质量/风险/人力资源/沟通/采购实战训练、卓越项目领导力、从开发至投产全面项目管理、项目风险管理/项目化团队建设与管理、项目任务与进度管理/高效时间管理、PRINCE2受控环境下的项目管理、敏捷项目管理、创新设计思维、管理3.0、精益看板开发方法、精益-敏捷研发实践精要、敏捷测试、敏捷项目管理之Quick start沙盘演练、敏捷项目管理方法与实战、实例化需求。 3️⃣ 产品管理与创新： 🎯 卓越产品经理的核心技能、首席产品管理（CPO）创新领导力提升高级研修班、客户需求洞察与管理高级研修班、研发团队组织、考核与激励高级研修班、基于流程的研发项目管理高级研修班、模块化与平台化管理高级研修班、实例化需求、创新与思维、金字塔原理与商务演讲、思维导图与课程开发、思维导图与问题解决、提问式问题分析与解决、商务人士六顶思考帽实战训练、敏捷思考力：系统思维实战思维技能训练、创新思维与问题分析与解决、创新思维训练：思维导图+8大常用思维工具和技巧、结构化思维与表达：言之有“物”、有“理”、有“力”。 4️⃣ 领导力与执行力： 💪 从精兵到强将、高绩效团队协作与跨部门沟通、核心人才的管理与激励、卓越管理者的胜任力提升、MTP中层管理技能提升训练、打造高绩效团队、高效沟通技巧、高绩效团队管理（中高层/中基层）、赢在执行力（管理人员/全员/基层员工）、打造团队执行力（沙盘推演）、情景沙盘：沙漠掘金之领导力、打造卓越执行力、高绩效团队建设与管理、管理者必备的八项技能、管理者的角色认知、好老板，重在做好四件大事、计划执行与目标达成。 🔍 想要了解更多课程内容，继续提问吧！业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

🎓 探索伦敦城市大学的社会与职业发展学院 🌍 近年来，越来越多的学生选择专注于老年服务、儿童福利、教育福利以及养老院等职业规划领域。如果你对这些领域感兴趣，那么伦敦城市大学的社会与职业发展学院绝对值得了解！ 📚 学院提供的专业包括：社会工作和社会研究教育和教学健康和营养社区发展青年工作 🏆 伦敦城市大学在今年的《泰晤士报》和《星期日泰晤士报优秀大学指南》中排名大幅上升了25位，教学质量全国第6，学生服务和设施支出排名第8，学生体验排名第17，社会包容性排名第29。 📚 学院的Social Work专业在125所大学中排名第56。这里的导师们热爱研究和改善社会，他们的研究成果经常发表在行业期刊上，并为社会政策做出贡献。 🌐 学院以国际为重点的积极研究是课程的基础，与学校相关的研究中心如LondonMet Lab为教学提供了丰富资源。 💡 为了改变生活并对社会产生真正的影响，学院的研究已应用于创新培训项目、量身定制的短期课程和高管培训。 🏢 除了研究伦敦社区甚至全球的社会问题，学院还组织多样的社会活动，如生命写作和口述历史中心（CLiOH）和初级保健与社会保健中心。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

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从部委到互联网大厂的翻译之路硕士毕业后，我先在部委做了几年的外事翻译。20年开始，我进入了互联网大厂，从事同声传译和英语培训工作。工作场景发生了很大的变化： 1️⃣ 翻译场景的变化在部委工作时，翻译场景主要是礼节性拜访和一些宏观的业务逻辑。会议一般会提前提供谈话参考，信息量不大，节奏也比较慢。宾主尽欢，氛围很友好。而在互联网大厂，翻译场景主要是业务会议的同传。信息非常密集，技术逻辑复杂，节奏飞快。很多时候我都不知道自己在翻译什么，感觉像是在追逐信息。 2️⃣ 国际合作与英语培训在部委工作时，除了翻译，我还参与了一些国际合作和外事会谈的组织工作。国际合作主要是国际交流，而外事会谈组织则是会务筹备，任务式执行，预期非常明确。在大厂，国际化业务快速发展，很多中国同事面临英语能力的挑战。翻译团队肩负起了英语培训的职能，结合工作场景设计课程，辅导学生能力提升。我来大厂四年，带过几十人的英语班课，也带过1-1的高管培训。见证了很多同学的成长进步，收获了成就他人的快乐。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

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