ka业务代表累吗_ka业务员赚钱吗
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一支旅行牙刷的诞生:从零开始的创业故事 首先,感谢平台的邀请,让我有机会分享这款牙刷背后的故事。 在2010年之前,我还没有开始创业。那时,我是一名刚毕业的业务员,负责各大KA卖场的业务。每天的工作就是补货、陈列,既枯燥又累。每次走到牙刷货架前,我都感到非常生气,因为货架上的日本牙刷卖得又快又贵,而我们的国产牙刷则价格低廉,销量也不大。从那时起,我就下定决心要做出一款中国的好牙刷。 于是,我开始研究日本的牙刷,了解日本的企业文化,并分析了市场定位。最终,我决定自己出来创业,并确定了“敬天爱人”这个品牌名称。我砸锅卖铁,凑了几万块钱开始干。第一款模具是在一个小工厂代工的,做出来的产品非常粗糙,还断断续续地试与修模具。后来,干脆报废了前面的模具,重新做了一套精度更高的模具,终于解决了粗糙的问题,还带有磨砂效果。 然而,问题并没有结束。后来又出现了气泡纹路,小工厂老板搞不定。我无法忍受,于是自己查阅了很多书籍,学习操作机器,从温度一度一度地去尝试。终于找到了解决方法。但开心不了多久,LOGO烫金又出现了问题,总是脱金。我又学习烫金技术。 我的牙刷标准一定要用纯料,一定要用德国进口的螺旋刷丝,并注册了专利与认证。一出品就在某宝平台卖爆,但很快又出现了新的问题:产量跟不上。每天工厂都在催货帮忙。 有一天,我有朋友告诉我牙刷跟第一批不一样。我去调查发现,原来小工厂老板用国产的螺旋刷丝替代进口的德国刷丝。我果断地报废了那批次品牙刷,重新去找新的合作工厂。 经过很多朋友的介绍,我终于找到一个跟我有同样价值观和理念的林总。他在资金和产能上大大帮助我,让我的产品能在现在市场上广泛流通和热销。也得到了上市公司美年大健康的认可。还有1000多家齿科定制我的牙刷作为礼品。 感谢所有在我创业中帮助过我、支持我产品的兄弟姐妹、朋友和客户。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。
痘印大客户销售KA:业务洞察与职业规划 🌟 业务洞察交流环节: 1️⃣ 痘印与百度、某手的竞争关系如何?为什么? 2️⃣ 痘印在国内市场的发展趋势和增量空间在哪里? 3️⃣ 销售岗位的职业发展路径是怎样的? 4️⃣ 痘印销售岗位是否需要具备策划和运营能力? 5️⃣ 如何选择赛道?是否有必要急于出海? 6️⃣ 销售岗位对平台的依赖性如何?平台的核心竞争力对个人发展有何影响? 🌟 核心要点: 1️⃣ 平台竞争与市场定位:痘印在市场定位上更为广泛,用户基数远超其他平台,广告收入和体量是百度的10-20倍,属于国民级平台。 2️⃣ 销售岗位发展路径:在字节跳动,销售岗位不仅仅是资源积累,更是业务核心,能做到策运一体。销售岗位的能力可以跨赛道流动,且职业路径具备较高的天花板,销售人员往往能升职为业务负责人。 3️⃣ 平台选择与职业规划:是否出海取决于个人职业目标。如果目标是积累行业经验并成为行业专家,国内市场的积累同样有效;若目标是借平台机会快速走向海外市场,出海将成为更直接的选择。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。
📈个人商业模式的重要性与优化 🚀在自媒体高速发展的时代,我们每个人都可以成为自己人生的CEO,通过优化商业模式来提升自己的价值。商业画布这一工具,原本用于企业,现在也可以应用于个人,帮助我们更好地了解自己,实现个人发展及职业发展的完美结合。 📌绘制当前商业画布: 1️⃣KR核心资源:我是谁?我拥有什么?包括兴趣、天赋、技能、个性,以及知识、经验、人际关系等资源。 2️⃣KA关键业务:我要做什么?根据核心资源确定关键业务,即为客户实施的基本活动。 3️⃣CS客户群体:我能帮助谁?思考你的客户是谁,包括老板、上司、同事、客户等。 4️⃣VP价值服务:我怎样帮助他人?思考你能为客户提供什么价值,以及这些价值如何帮助他们。 5️⃣CH渠道通路:怎样宣传自己和交付服务?包括各种宣传和交付方式。 6️⃣CR客户关系:怎样和对方打交道?选择适合的沟通方式和持续服务的方式。 7️⃣KP重要合作:谁可以帮我?包括同事、家人、朋友、顾问等,他们可以提供各种资源和机会。 8️⃣R$收入来源:我能得到什么?包括金钱、价值感和幸福感等。 9️⃣C$成本结构:我要付出什么?包括时间、精力、金钱等。 📌优化个人商业模式: 大多数人找不到理想工作,不是因为缺乏工作信息,而是缺乏对自己的了解。通过优化商业模式,我们可以更好地了解自己,找到适合自己的发展方向。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)
快消外企常用术语大揭秘 💥探索快消外企的职场术语,一起了解这些行业黑话吧! 1️⃣ FMCG:fast moving consumer goods,代表快消品行业,这是我们日常工作的核心领域。 2️⃣ sell in:指的是品牌将产品卖给经销商的过程,这是产品销售的重要一环。 3️⃣ KA:key account,大客户或关键客户,这些客户对我们的业务至关重要。 4️⃣ NR:new retail,新零售渠道,随着电商的兴起,这个概念越来越受到关注。 5️⃣ MOT:modern of trade,现代渠道,包括超市、便利店等零售场所。 6️⃣ NKA:national key account,全国重点客户,这些客户遍布全国,对我们的业务有重大影响。 7️⃣ RKA:regional key account,区域重点客户,这些客户在特定区域内对我们的业务贡献巨大。 8️⃣ LKA:local key account,区域重点客户,相比于RKA,LKA的范围更小,但同样重要。 9️⃣ EC:E-commerce,电商渠道,随着电商的崛起,这个渠道的重要性不言而喻。 🔟 W/S:wholesaler,经销商,他们是连接品牌和零售商的重要桥梁。 这些术语不仅能帮助我们更好地理解快消行业的运作方式,还能提升我们在职场中的沟通效率。你还有哪些职场黑话想和大家分享呢?快来一起学习吧!想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368
💳银联259号一机一户解析🔍 🤔你是否好奇银联259号一机一户到底是什么意思呢?其实,这是银联在2023年推出的一种新型支付模式哦!简单来说,就是每个银联账户只能绑定一个唯一的终端设备,比如POS机或扫码枪。🚫这样一来,就杜绝了多个账户共用同一终端设备的情况,大大提升了支付的安全性,降低了支付风险。🔒比如,即使你的账户信息不慎泄露,不法分子也无法通过其他终端设备进行非法交易。同时,这种模式还能避免善意商家误用同一终端设备进行多次刷卡。💳 📣而且,银联259号一机一户的推出,也是为了响应支付清算协会的相关文件要求,加强对银行ka卡业务的风险管理和监管。目前,这种模式已经在全国范围内得到了广泛应用,包括银行、商户、支付机构等都在积极推广和使用。对于我们消费者来说,通过绑定银行ka卡,可以享受更加安全、便捷的支付服务。🛒 总的来说,银联259号一机一户是一种非常有效的支付模式,不仅能提高支付的安全性,还能防范支付风险,是银行ka卡业务风险管理和监管的重要举措哦!🔒慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)
字节KA秋招面试攻略:你准备好了吗? 最近两个月,大家有没有收到字节KA(或者本地生活)的群面邀请邮件呢?有些小伙伴甚至挂了一场面试后,还能被捞回来再试一次。虽然面试机会多,但最终拿到offer的人并不多,4轮面试下来,已经筛掉不少人了。 明年春招,字节KA依旧会大量发面试邀请,今天我们再来聊聊这个岗位,给大家一些建议,也分享一下我对这个岗位的看法👇 适合什么样的人? 首先,字节KA适合那些对互联网行业充满热情、有较强学习能力和适应能力的人。这个岗位需要你快速理解业务、掌握技能,并能够与团队紧密合作。如果你对这些要求有信心,那么字节KA可能是一个不错的选择。 面试误区 在面试中,有些人会误以为只要技术过硬就能拿到offer。其实不然,字节KA更看重的是你的综合素质和解决问题的能力。面试时,不仅要展示你的技术能力,还要表现出你的团队合作、沟通协调和快速学习能力。 待遇和职业发展 待遇方面,字节KA的薪资在行业内算是比较有竞争力的。不过,薪资并不是唯一的考量因素,更重要的是这个岗位能给你带来的职业发展和成长空间。字节KA作为一个快速发展的部门,提供了很多机会和平台,让你能够接触到更多的业务和项目。 总之,字节KA是一个充满挑战和机遇的岗位。如果你对这个岗位感兴趣,不妨多了解一下,做好充分的准备,抓住机会展现自己的能力。祝大家都能拿到心仪的offer!💪业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。
捷普公司8K表格重组计划详细解读 📅 2023年10月2日,捷普公司提交了一份8K表格,详细披露了公司董事会于2023年9月26日批准的重组计划。该计划旨在重新调整公司的成本基础,以应对与公司出售和重新调整其移动业务相关的搁浅成本,以及优化公司的全球足迹。 💰 在提交原始8K时,公司无法对与2024年重组计划相关的每一主要类型的成本作出善意的估计或估计范围。对表格8Ka的当前报告的这一修订对原始8K进行了修订,以包括对主要类型成本的估计。 📊 项目2.05与退出或处置活动相关的费用,公司继续预计税前重组和其他相关费用总额约为3亿美元,包括以下估计项目: 员工遣散费和福利费用:1.5亿至1.8亿美元 资产注销费用:8,000万至1.2亿美元 合同终止费用和其他相关费用:3,000万至4,000万美元 📅 公司继续预计在公司2024财年期间将产生这些成本,所讨论的2024年重组计划仅反映了公司的意图,这些费用和现金流出的确切时间以及按类别类型划分的估计成本范围尚未最终确定,时间和成本可能受到多种因素的影响,包括职能过渡时间表的最终确定与员工及其代表的协商以及管辖法定遣散的影响。 📝 公司对上述费用的估计不包括任何潜在的所得税影响。这份关于8Ka表格的当前报告包含前瞻性陈述,包括那些与我们对成本和费用的预期相关的陈述,这些陈述基于当前的预期预测和假设,这些预期预测和假设涉及可能导致实际结果和结果与我们当前的预期存在重大差异的风险和不确定性。 ⚠️ 这些因素包括全球市场当前的经济状况和其他情况与实施2024年重组计划相关的风险,以及公司截至2023年8月31日的财政年度的10K表格年度报告中描述的其他因素。我们不承担更新这些前瞻性陈述的义务,在适用规则要求的范围内,随着2024年重组计划的细节得到完善,以及相关成本和费用的估计最终确定,公司将继续提交对原始8K的修订。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)
如何用业务模型画布打造个人品牌? 业务模型画布(BMC)是一种战略管理工具,可以帮助你快速、轻松地定义和交流商业想法或概念。以下是BMC的九个关键要素,帮助你像经营品牌一样经营自己: 核心资源(KR):资金、人才、品牌等重要因素,确保你的商业模式有效运转。 关键业务(KA):企业必须做的关键事情,以确保商业模式可行。 重要合作(KP):与供应商和合作伙伴的网络,让商业模式有效运作。 价值主张(VP):提供满足细分客户需求、解决问题的一系列产品和服务,创造价值。 渠道资源(Channels):分销渠道、路径或平台,帮助你对接用户或让用户接触你。 客户关系(CR):与每个客户群体保持的关系类型,以达到目标。 客户细分(CS):企业想要接触和服务的不同人群或组织。 收入来源(RS):描绘公司从每个客户群体中获取的收入来源。 成本结构(CS):运营一个商业模式所引发的所有成本。 通过这些要素,你可以像经营品牌一样经营自己,打造个人品牌,实现自我价值最大化。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。
商业模式画布,揭秘500强! 商业模式画布,这是一张能够清晰展示企业商业模式的全景图。它不仅能帮助我们理解商业模式,还能评估和改变商业模式,以一种简洁、直观的方式呈现出来。通过商业模式画布,管理者可以激发创意、降低风险、精准定位目标用户、合理解决问题,以及发现新的业务机会。 🔍 商业模式画布的九大核心模块: 用户细分(CS):明确你要服务的对象,了解你的目标用户是谁。 价值主张(VP):解决用户的问题,满足用户的需求,明确你为谁创造价值。 渠道通路(CH):探索如何接触用户,选择最有效的渠道,并优化成本效益。 客户关系(CR):与每个细分客户群体建立什么样的关系,这是描述公司与特定客户细分群体关系的模型。 收入来源(RS):确定用户愿意为你的价值支付的费用,包括定价和付款方式。 核心资源(KR):列出为实现用户价值所需的核心资源。 关键业务(KA):在拥有核心资源的基础上,确定需要开展哪些业务活动来驱动商业模式。 重要伙伴(KP):识别那些对你的商业模式至关重要的伙伴或供应商,并明确他们需要执行的关键业务。 成本结构(CS):分析重要成本和可变成本,优化成本结构,提高效率。 📚 通过这九大模块,你可以全面了解商业模式的各个方面,从而更好地制定策略、优化运营、发现新的增长点。无论是创业者还是企业管理者,商业模式画布都是一个极有价值的工具。你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。
🔍揭秘商业模式:企业成功的关键! 🤔你是否有过这样的疑惑:为什么有些企业能够脱颖而出,而有些却屡屡碰壁?其实,这背后隐藏着一个重要的概念——商业模式。 📖商业模式的定义 商业模式,简单来说,就是企业创造、传递和获取价值的方式。它不仅仅是一个销售策略,而是涵盖了客户、产品、基础设施和金融能力等多个方面的综合体系。 🎨商业模式画布的九大模块 客户细分(CS):明确你的目标客户是谁。 价值主张(VP):你提供的产品或服务有什么独特之处? 渠道通路(CH):如何将你的产品或服务传递给客户? 客户关系(CR):与客户建立怎样的关系? 收入来源(R$):你的收入来源是什么? 核心资源(KR):支撑你商业模式的关键资源有哪些? 关键业务(KA):哪些业务是必不可少的? 重要合作(KP):与哪些合作伙伴合作能增强你的竞争力? 成本架构(C$):如何控制成本,确保盈利? 📈商业模式的重要性 商业模式就像是一幅战略蓝图,指导着企业的方向。一个成功的商业模式能够帮助企业在竞争中脱颖而出,实现持续的盈利和增长。 💡小贴士 在制定商业模式时,要紧密围绕客户需求,确保你的产品或服务能够真正满足他们的需求。同时,也要关注成本控制和合作伙伴的选择,这些都是构成一个成功商业模式的关键因素。 现在,你是否对商业模式有了更深入的了解呢?希望这些信息能帮助你在商业世界中更加游刃有余!想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368
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