2025年3月10日，河口渔业生态创新团队以“谋划重点任务、优化协作流程、提升综合实力”为主题召开年度工作研讨会。赵峰副所长及科研处副处长江航参会指导。

会上，团队成员结合自身研究工作，就团队创新方向凝练、年度工作重点、预期成果规划、团队发展建议以及“十五五”项目谋划等提出意见建议，并展开讨论。江航副处长认为2025年是团队建设考核关键年，需在常规监测基础上，强化国际合作、成果转化、奖项申报等综合能力建设，对标考核指标补短板。赵峰副所长对团队建设提出明确要求：一是找准定位。紧扣我所主责主业，以解决河口渔业产业难点、支撑行业发展需求为导向；二是整合资源。统筹团队项目、人力、经费等的一体化管理，提高效率；三是要完善制度。改进职工及研究生管理制度，强化执行监督；四是提高科研活力。保持团队创新精气神，制定任务“施工图”与“时间表”，确保研究计划落地见效；五是聚焦研究方向。围绕“河口渔业生态”这一核心优势，也是“立室之本”，凝练1—2条重点研究方向，为“十五五”项目储备打下坚实基础。

此次会议凝聚了团队发展共识，明确了2025年重点任务。下一步，将围绕团队发展目标和创新方向系统梳理科研攻关路径，面向“十五五”积极谋划设计重大项目，强化科研成果产出，力争取得新的突破。

（河口渔业生态创新团队）