万科的个人大股东_万科集团前十大股东比例

内容来源：慈喀SEO百科所属栏目：资讯导读最后更新：13小时前

万科的个人大股东

格力未来几年最好的结局就是万科式的被国资重新接管！随着董明珠健康家等越来越不靠谱的做法和网络上甚嚣尘上的争论，格力未来前途越来越危机四伏，从格力的股权结构分析，珠海国资退出是极为明智的做法，值得各种资本学习和借鉴，目前格力电器属于无实控人上市公司，最大股东是珠海明骏，持股9亿股占比16%，个人持股最大的是董明珠持股1.01亿股，占比1.79%。而珠海明骏的最大股东是深圳高瓴瀚盈，持股56%。深圳高瓴瀚盈又被珠海高瓴天成二期股权投资基金绝对控制。从股权结构分析珠海国资已经对格力电器失去话语权。董明珠或者高瓴资本才是格力电器真正的当家人和话事人。由此我们确实可以理解为何格力电器当前的各种荒腔走板行为无人制止。我个人的判断是未来三年到五年，格力电器将被小米、美的和海尔越甩越远，各种指标也会越来越差，最终会以惊人的爆雷方式结束其无实控人的状态，回归国资已经是最好的结局，破产或者St也不是不可能的结局。我在此做这个预言，看是否能够说中？！慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

董明珠并不是疯了，只能说格力电器的领导层已经形成了利益共同体。格力电器并非国企，是混合所有制企业，格力集团持股比例极低，公司实际没有控制人。董明珠高龄未退休，关键在于第一大股东高瓴资本和她的一致行动人身份。这让她在格力拥有强大的话语权。但年纪大了，退休是迟早的事。为了稳固地位，董明珠推出了“董明珠健康家”专卖店，这招跟以前在格力手机上印大头贴如出一辙——绑定个人IP和企业品牌。这等于把个人命运和公司捆绑，想换掉她，也得先把招牌换了。这招虽然看起来有点冒险，但格力内部没啥反对声音，说明领导层利益捆绑，荣辱与共。说白了，大家都在一条船上。这和当年万科王石、郁亮的操作有异曲同工之妙，只不过对象换成了格力。可怜了姚振华，眼光确实毒辣。现在局面，说到底还是权力斗争。董明珠的这些操作，与其说是为了公司发展，不如说是为了保住自己的位置。至于格力未来的发展，谁知道呢？慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

盘后，万科出了利好消息：第一大股东深铁集团拟向公司借款42亿，这42亿的用途是偿还之前发行的债券的本金和利息。堂堂的万科，如今连42亿都拿不出来，还得向大股东借款，现金流之紧张可见一斑！42亿，放在以前，可能只是公司开发一个楼盘的拿地款吧，毛毛雨而已，真是十年河东十年河西！ “优等生”万科都这样了，别的地产公司现金流可想而知！个人认为，今后几年，地产股是一定要回避的，因为说不定什么时候就暴雷了！想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

万科快倒了出现了“巨额”亏损据说为了救万科背后大股东对万科的管理层进行了“大换血” 个人觉得简直是“愚蠢”的决定万科不行了不仅仅是人的问题根本是行业问题 “地产不行了” 每个行业都有其规律违背规律强行拯救 “窟窿”只会越来越大使更多的国家资产遭受损失真不如顺其自然！ #动态连更挑战#想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

$腾讯控股 hk00700$段永平又一次超到了腾讯的阶段大底！年前腾讯曾一度因为大股东减持单日暴跌，两日跌去10%市值，就在那个时候投资大拿段永平再次出手买入，并在他的个人账号和粉丝做了分享，短短一个月腾讯市值暴涨30%！对于百亿私募能觅得如此赚钱良机，是十分难能可贵的也是他的基金投资人的福音。当然也有更厉害盘子小更灵活的，在小米汽车大获成功后，吃到小米大涨的波段。这些人都是投资高手，对于事物的理解鞭辟入里、高瞻远瞩，远超普通股民。普通股民的制胜法宝：均衡配置好公司。$小米集团-W(01810)$ 大而美的硬科技再次验证了好公司：涨得慢、涨的久、走得远，一旦加速同样惊天动地…$万科A(SZ000002)$想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

想不清楚啊！万科去年亏损450亿，还在外面欠下上万亿的债务，其董事会主席郁亮、总裁祝九胜以及董事会秘书朱旭一起辞职，跑路了？深圳国资委和大股东深圳地铁还乐呵呵地跑去接任了？还以为捡了个宝？这样的做法，给国资委底下的公司开了个很不好的头！以后一旦当上了国有大股东公司的领导，就可以肆意妄为，自己赚饱，不管公司死活，死了就撒手不管，辞职跑路，也不用担任何责任，那深圳国资委底下那么多的公司，以后可就危险了！想想以前在房地产高峰时，万科是何等的风光，这三个高管明面上的年薪都是千万以上，还有他们私下搞得项目个人持股，赚取了大把公司的钱。现在公司不行了，他们就不受任何责任和处罚，就能完美退场，深圳千千万万的市民心理能答应吗？慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

什么是房地产的转好，看万科就行。什么是金融投资的转好，看中融就行。没什么复杂…… 本来都是各自业内的翘楚，都有国资大股东，甚至多次重整后成了国资控股，都一屁股债。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

华润在当万科的第一大股东期间有可能就对万科管理层不满，这是因为华润当年虽然是万科的最大股东却无法控制万科公司，当时万科董事会11名董事中华润只有3席。咱们想想啊，万科那董事会，一共11个位置，华润才占了3个，这比例，你说能有多大的话语权？这不就是埋下了日后摩擦的种子嘛。你说，华润心里能痛快吗？估计啊，早就憋着股劲儿，对万科管理层有那么点不满了。咱们读者朋友，你说是不是也觉得这戏码挺有意思，大公司里头的事儿，也是一部精彩纷呈的大戏呢！说起来，华润在万科里头当大股东那会儿，一开始估摸着也不想掺和管理那摊子事儿。王石呢，人家背景深厚，跟华润保持着那么点儿若即若离的距离。可谁能想到，王石家里头一出事儿，再加上姚振华这么个不速之客突然杀进来，华润对万科的不满就开始冒泡了。到了2016年6月，万科董事会开大会，商量着要通过定向增发深铁的股票来挡挡姚振华的势头。结果你猜怎么着？华润在节骨眼儿上投了张反对票，这事儿一下子就在法律界炸了锅，连江平老先生都给惊动了。不管增发的事儿成不成，反正华润这是明摆着跟万科管理层杠上了，无形中还给姚振华递了把刀。后来的事儿啊，那叫一个曲折。姚振华琢磨半天，最后决定不当那积极股东了，转而当起了财务投资者。许家印呢，也大方地把投票权交给了深圳市政府。至于华润，唉，最后也只能无奈地挥挥手，退出了这场大戏。你说，这世间的事儿，是不是变化比翻书还快？说起来你可能不信，华润的退出，还真不是因为自己有多能耐，而是形势比人强，不得不走这一步棋。把股份拱手让给深铁集团，那也是万般无奈之下的一招。万科走到今天这一步，你说它是无能吧，那倒也不全是，更多的还是无奈。唉，这世道，无奈的事儿多了去了……你说是不？慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

🔥国企民企恩怨录：权谋、财富与阶级的角逐 🤷‍♂️回望历史，王石与姚振华的宝万之争，其实是一场管理理念与资本力量的较量。王石坚决反对姚振华成为万科大股东，部分原因在于姚振华领导的宝能集团信用不足，风格激进。😮如果姚振华得逞，他可能会换掉整个万科管理层，推行自己的经营策略。 🤔但更深层次的，恐怕是王石对姚振华的轻视。王石一直走高端路线，背景显赫，而姚振华出身平凡，两人的社会背景和职业路径差异巨大，让王石难以接受向一个“卖菜佬”汇报。 💼如今，是非成败转头空，两人都在万科之争中取得了各自的成就。姚振华赚得盆满钵满，而王石则享受晚年生活。深圳地铁则体会到了冤大头的滋味，国有资本的亏损让人心疼。万科的危机还远远未结束。 🤷‍♀️那么，如果当年王石没有阻止姚振华，万科会走向何方呢？这或许是一个永远没有答案的谜题。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

王石曾经觉得宝能和姚振华配不上万科，一个卖菜的不能成为万科的大股东，转身投靠了深铁。可谁曾想到大股东深铁一接手万科，开工第一天就把原来所有的高管团队全部换。万科的高管团队和企业文化是王石的骄傲，在深铁那边啥都不是，被啪啪打脸。王石曾认为宝能和姚振华配不上万科，一个卖菜的怎么能成为万科的大股东呢？于是他选择了深铁。然而，谁能想到，深铁一接手万科，开工第一天就把原来的高管团队全换了。王石一直引以为傲的高管团队和企业文化，在深铁眼里啥也不是，直接被打脸。深铁接手后，万科的高层变动迅速，几乎是大换血。原来的高管团队被替换掉，这让很多人感到意外。毕竟，王石一直认为自己的团队是无可替代的。然而，现实却给了他一个大大的教训。深铁的做法让人们不禁怀疑，这样的变动是否真的对万科有利。王石的骄傲和自信在深铁面前似乎变得一文不值。高管团队的更替不仅是对他个人的打击，也是对万科企业文化的一次挑战。曾经被视为公司灵魂的高管们，如今却被毫不留情地扫地出门。这场风波背后，隐藏着深铁对万科的未来规划。深铁是否能带领万科走向新的高度，还是会让这家曾经的房地产巨头逐渐失去光彩？时间会给出答案。总之，王石与深铁的故事充满了戏剧性。高管团队的更替不仅是一次人事变动，更是对万科未来的一次重新审视。王石的梦想和现实之间的差距，或许比他想象的还要大。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368