供应商的三个标准_品质改善6个对应报告

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供应商的三个标准

供应商的三个标准_品质改善6个对应报告

OEKO-TEX认证：纺织皮革新标 🌟OEKO-TEX® STeP认证是纺织和皮革行业的可持续生产体系认证，旨在评估工厂的生产体系是否符合环保、健康和安全标准。该认证不仅适用于纺织和皮革制造商，也是品牌和零售企业筛选供应商的重要标准。 📋STeP认证包括六个关键模块：化学品管理环境绩效环境管理社会责任质量管理健康与安全 📈认证审核分为三个等级：基本符合执行良好，但仍有改进空间从最佳实践角度可评为典范的执行模式 📊认证绩效评级包括：不合格：未通过任何一个排除标准 1级合格：获得70%的基本问题分数（包括每个模块的排除标准），可升至下一级别 2级：获得34%的高级问题分数（包括剩余的基本分数） 3级：获得67%的高级问题分数（包括剩余的基本分数） 📝STeP认证流程包括：申请评估确认登录完成问卷并上传文件评估问卷和文件现场审核撰写报告并签发证书 💼对生产商的好处包括：提高生产效率，明确可持续生产程度，出具独立证明，提升形象，以及开拓新市场和供求关系。 🛒对品牌和零售商的好处是：帮助全球运营品牌和零售企业搜索满足环保和社会责任要求的供应商，做出可持续生产承诺，并与供应链伙伴一起对消费者做出完整的承诺。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

🌿鲜护肤三大标准：锁鲜实验室的秘密🔐 💧作为鲜护肤的开创者，我们为今日的鲜护肤设定了三大核心标准： 1️⃣ 成分活性研究模型：深入探索每种成分的活性、纯度、浓度和有效性，确保每一滴都充满活力。 2️⃣ 配方功效研发体系：联合全球顶尖原料供应商、专业研发团队和权威实验室，共同研发出高效、安全、稳定的配方体系，为你的肌肤带来卓越的护肤效果。 3️⃣ 包装锁鲜创新科技：采用先进的包装技术，确保产品在新鲜度、稳定性和使用效果上达到最佳状态。 🔐我们致力于通过这些标准，为你的肌肤提供最优质的鲜护肤体验。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

🚬中国电子烟行业现状深度解析🔍 📈政策背景：电子烟行业经历三个阶段自2016年至2018年8月，电子烟行业受到政策鼓励，支持新型烟草产品研发并推动出口。然而，为避免未成年人接触电子烟，官方自2018年8月至2021年3月出台监管文件并打击线上销售。至2021年3月至今，监管力度逐渐加强，《电子烟管理办法》与国家标准细则落地，短期内利空电子烟行业，但长期有利于行业健康成长。 🔬管理力度：国家标准趋严，优化行业结构 2022年4月12日，国家市场监督管理总局发布《电子烟》国家标准，对电子烟做出多方面指导。该标准要求电子烟不应使产品特征风味呈现除烟草味的其他风味，雾化物应含有烟碱且纯度不应低于99%（质量分数），烟碱总含量不应高于200mg等。参考美国食品药品管理局FDA发布口味禁令后电子烟市场出现短期下滑后企稳，我国电子烟行业中长期将在监管规范中稳健发展，行业结构将持续优化。 🔄产业上下游：多方协同发展上游主要包括电路板、芯片、电池、加热片、塑胶件等结构件供应商，以及烟草、烟油等原材料供应商。其中雾化器以及芯片设计因其高科技含量成为核心要点，烟油发展相对独立自成体系。电池供应方面，国际锂电池供应形成日韩中三足鼎立的局面，行业发展成熟。中游主要是制造商与品牌商。制造商将上游的零部件通过ODM或者OEM的方式，为品牌商整合设计专业电子烟。品牌商包括国外品牌商菲莫国际的IQOS和帝国烟草的Blu等，以及国内品牌商锐刻和魔笛等。下游主要是电子烟的销售，主要分为线上渠道和线下渠道。在中国，电子烟最早的消费渠道以线上网售为主，但随着电子烟网售禁令的推出，线下销售渠道不断增加，同时单一品牌的专卖店逐渐减少，多种品牌的集合店逐渐增加。 💡总结：中国电子烟行业在政策与管理力度双重影响下，正逐步走向规范化与健康化发展。产业上下游协同发展，为行业的未来奠定了坚实基础。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

如何找到快团团供应商？三个实用方法分享很多供应商都在寻找快速对接团长的方法，今天我来分享三个实用的思路，希望能帮到大家。第一个方法：逐个添加团长 📩 这个方法虽然有点笨，但很有效。你可以通过订阅一批团长，他们的主页上通常会有商务联系方式。实在找不到的话，可以找我帮忙，我整理了一份完整的名单可以分享给大家。第二个方法：参加线下活动 🎉 线下活动是一个很好的机会，比如团长大会、选品会、直播展会等等，每个月都会有。通过这些活动，你可以直接和团长面对面交流，效果非常好。第三个方法：加入线上联盟组织 🌐 加入一些靠谱的线上联盟组织也是一个不错的选择。这些组织通常和团长有合作关系，对他们的选品需求比较熟悉。经过筛选后的产品更容易上线，合作成功率也会更高。团长选品其实就两条标准：第一，你的产品是否和他们的受众匹配，能否赚到钱；第二，售后服务体验是否足够好，能否持续合作。希望这些方法能帮到大家找到合适的供应商！你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。

北京房山17层槽钢收费标准详解 🏢 在北京房山地区，17层槽钢的收费方式可能因供应商和具体项目而异。工字钢主要分为普通工字钢、轻型工字钢和H型钢三种类型，广泛应用于建筑结构、桥梁、车辆、支架和机械等领域。 🔧 工字钢的规格表示方法普通工字钢和轻型工字钢的翼缘从根部到边缘逐渐变薄，并有一定的角度。它们的型号用腰高的厘米数来表示，如“普工160×88×6”，其中160表示腰高，88表示腿宽，6表示腰厚。 📊 收费标准工字钢的收费通常根据其规格和数量来计算。具体收费标准可能因供应商而异，因此在选择供应商时，应详细了解其收费方式和标准。 📝 注意事项在购买工字钢时，应确保选择合适的规格和型号，以满足建筑项目的需求。同时，还应考虑工字钢的质量和供应商的信誉度，以确保工程的顺利进行。通过了解这些信息，您可以更好地规划您的建筑项目，并做出明智的购买决策。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

烘焙中央工厂降成本必抓的三个关键点在烘焙中央工厂的管理中，降低成本是每个企业都追求的目标。以下三个关键点可以帮助你实现这一目标： 🔍 标准化生产流程与质量控制：为了解决生产全凭经验的问题，需要建立标准化的生产流程和质量控制体系。这包括制定详细的生产操作规范和质量标准，并对生产人员进行培训和考核，确保生产过程的标准化和规范化。 📊 配方管理系统：针对配方成本屡屡出错的问题，建立配方管理系统是关键。这个系统应包括配方的制定、审核、调整和变更等环节，确保配方的准确性和成本控制。 🛒 采购管理系统：采购财务频频崩溃的问题可以通过建立采购管理系统来解决。这个系统应涵盖采购计划、采购审批、供应商管理、采购合同管理等环节，确保采购过程的规范化和透明化，降低采购成本和风险。此外，为了降低中央工厂的损耗，建立物料管理系统也是必要的。这个系统应包括物料的采购、入库、出库、盘点等环节，确保物料的准确性和库存控制，降低损耗和浪费。在软件方面，以下功能是必不可少的： 📋 生产管理功能：包括生产计划、生产调度、生产进度跟踪、生产质量管理等功能。 🧋 配方管理功能：支持配方制定、审核、调整和变更等功能，同时进行配方成本控制和质量管理。 🛒 采购管理功能：涵盖采购计划、采购审批、供应商管理、采购合同管理等功能，支持采购成本控制和风险管理。 📦 物料管理功能：包括物料采购、入库、出库、盘点等功能，支持物料准确性和库存控制。 📊 数据分析功能：支持对生产、配方、采购和物料等数据进行分析和报表生成，帮助企业进行决策和管理。 🔗 系统集成功能：支持与其他系统的集成，如ERP系统、财务系统等，实现信息共享和流程协同。通过这些措施，可以有效解决中央工厂行连锁管理的痛点，降低中央工厂损耗，提高企业的生产效率和管理水平。你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。

供应链管理专业人士必考证书指南供应链管理专业人士认证项目（CPSM）是全球最具影响力和权威性的采购认证项目之一。它总结了过去30年采购管理的发展和实践，并适应了当今全球供应链环境的扩展。这个项目旨在通过培训来巩固和强化职业竞争力。 CPSM项目专门针对有经验的供应经理设计，注重管理和领导技能，以及增加职业价值的特定功能。在当今的竞争环境中，供应经理需要学会战略性地思考，拓宽视野，并将自己视为服务提供者。 CPSM认证考试参照了标准的职业资格认证考试，申请人需要通过三个模块的考试并申请认证。考试每年安排三次，分别在3月、7月和11月进行，考试方式为计算机考试。通过分数为400分，满分600分。适合对象供应链总监、经理、主管采购、项目管理、材料管理运营管理、供应商质量保证财务、计划、物流和其他相关专业人士申请人需具备以下条件之一：本科及以上学历，并拥有3年采购与供应管理工作经验； 5年采购与供应管理工作经验。培训师资培训师资由经过中国采购联合会和美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训专家组成。通过CPSM认证，供应经理可以提升自己的职业竞争力，拓宽视野，更好地应对当今的竞争环境。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

🛒 供应链采购的三大痛点解析 🤔 采购工作在供应链中扮演着至关重要的角色，但实际操作中常常遇到各种挑战。以下是供应链采购中的三大痛点，让我们一起探讨如何解决它们。 1️⃣ 采购需求确认难 - 及时统计需求：确保相关人员迅速收集并整理各部门的采购需求，包括生产物料、办公用品等，确保信息准确无误。 - 做好需求预测：通过市场调查和企业采购历史记录，预测未来需求，为采购计划提供参考。 - 编制需求计划：在需求预测的基础上，提前制定采购计划，并在实际需求提交后进行对比分析，及时调整。 2️⃣ 采购价格控制难 - 制定价格区间：企业在与供应商谈判前，应先确定一个合理的价格区间，确保采购价格在可控范围内。 - 熟练掌握价格判断公式：如采购价格变化=实际价格一计划价格等，帮助采购人员更清晰地掌握价格差异。 - 长期合作与价格平衡：在追求价格优势的同时，也要考虑与长期合作供应商的关系维护。 3️⃣ 采购质量保证难 - 严格质量标准：确保采购过程中有明确的质量标准，并在合同中明确规定。 - 加强供应商管理：定期对供应商进行评估和审核，确保其提供的产品和服务符合质量要求。 - 建立质量反馈机制：及时收集并处理质量问题反馈，与供应商共同改进。 💡 通过以上措施，企业可以更好地应对供应链采购中的痛点，提高采购效率和质量，从而推动整个供应链的优化和发展。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

胖东来的供应商最近一番感慨，戳中了不少人的心。有供货商坦言，给其他超市送货时，七拐八弯的环节都得“打点”，从采购到验收处处要留人情，可到了胖东来这儿，负责人只反复叮嘱一句话：“咱们把质量守住了，比什么都强。” 行业里的一些“规矩”让人无奈。有供应商私下算过账，每批货若想顺利进某些商超，各种名目的费用能吃掉近三成利润。但胖东来偏偏打破了这个循环，他们和供应商签的合同里，白纸黑字写着“拒绝任何形式的返点”，验收标准却细致到包装封口的平整度。老板于东来常跟团队念叨：“咱们的顾客，很多是攒着钱来买放心的。” 这样的经营之道，像极了老辈人开供销社时的讲究。那时候柜台后的售货员会摸着布匹说“这料子给孩子做衣裳不起球”，如今胖东来的员工培训手册里，依然写着“发现临期食品提前三个月下架”。有位常去采购的大姐说，有次看到理货员踮着脚调整货架灯光，只为让青菜看起来更新鲜——这些细节里，藏着生意长久的门道。现在提起“商道”二字，总让人觉得飘在云端。可胖东来用二十年时间证明，踏踏实实守着“不贪心”三个字，反而让街坊邻居把购物袋换成了他们家的绿色环保袋。正如社区里那位修了三十年自行车的老师傅说的：“日子要过得踏实，还是得跟实诚人打交道。”想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

ESG是什么？企业可持续发展的三大支柱 ESG（Environmental, Social, and Governance）是一种评估企业可持续发展和社会责任表现的标准。它涵盖了环境、社会和治理三大方面，帮助企业识别潜在风险、提升品牌形象，并满足合规要求。 🌍 环境（Environmental）气候变化与碳排放：减少温室气体排放，提高能源效率。资源管理：有效利用水、电等自然资源。污染控制：减少空气、水和土壤污染，处理废弃物。生物多样性保护：保护生态系统和生物多样性。 👥 社会（Social）员工关系与劳动条件：保障员工福利、安全健康及职业发展。社区参与：支持当地社区发展，参与慈善活动。客户关系与产品责任：确保产品质量和客户隐私保护。供应链管理：选择负责任的供应商，避免童工或强制劳动。 🏛️ 治理（Governance）董事会结构与独立性：确保董事会成员独立、多样化且专业。商业道德与合规性：反腐败政策、内部控制机制及法律遵从。股东权利保护：透明的信息披露机制，保障股东权益。薪酬制度与激励机制：合理的高管薪酬结构，与公司长期业绩挂钩。 ESG的重要性在于帮助企业提升自身价值，同时带来积极的社会影响。良好的ESG实践不仅能满足合规要求，还能为投资者提供决策参考。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368