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床位使用率如何计算_开放床位使用率的计算

内容来源:慈喀SEO百科所属栏目:资讯导读最后更新:23小时前

床位使用率如何计算

床位使用率如何计算_开放床位使用率的计算

山东三明医改试点:医护人员薪资调整全解析 📌 山东三明医改试点正式启动,济南市和青岛市成为首批试点区域,省立医院和青岛市立医院将率先实施。 📅 改革从年初开始逐步推进,预计将带来一系列新的变化。 👨‍⚕️ 医护人员对这次改革有何看法?以下是一些关键问题的解答: 不同地区的医生年薪是否相同? 年薪制是根据当地经济发展水平制定的,因此不同地区的年薪会有所不同。 年薪制考核与普通医生的关系? 虽然年薪制主要考核院长和书记,但考核结果会影响医院可分配的总年薪金额。例如,如果医院年薪总额为1000万元,但考核得分只有90分,那么实际可分配年薪只有900万元。 年薪制执行后是否可以“躺平”? 虽然年薪制主要考核院长和党委书记,但普通医生的薪资仍由工分制文件分配,工分需要通过自己的努力获得。 什么是工分制? 工分制是医院计算工作量的一种方法,例如看门诊、收住院、吸痰等都有不同的工分。后勤管理岗位的工分也有所不同。 5工分是否等于收入? 工分不等于收入。如果医院可支配年薪为900万元,但总工分为1000万元,那么工分将进行打折,1工分可能只值0.9元。如果医院经营不佳,工分可能更少。 政府是否托底? 医院作为差额拨款单位,大部分收入需要自筹。如果医院效益不佳,年终工分可能会大打折扣。 后勤的工资从何而来? 后勤的工资仍然来自一线医护人员的收益,医院会获取大部分收益。 医护人员是否有工作量要求? 医院对床位使用率有要求,同时医保基金有使用限制,医护人员需要平衡各项工作,赚取工分。 是否能多劳多得? 不一定。以门诊挂号费为例,定价为30元,但实际分配到个人手中的只有2.5元。医院占据较大份额,科室所获份额相对较小。 年薪是到手的工资吗? 年薪包括五险一金,是本年度医院给员工所有的钱,包括值班费和带教费。 工作量及薪资待遇是否会增加? 依据考核文件,临床之外的工作有所增加,但由于医保基金使用限制,患者人数呈现出减少的态势。薪资待遇方面,近两年出现持续降薪情况,工分的价值也有所下降。 工分制文件是否得到严格落实? 工分由院领导和后勤制定,但科主任拥有二次分配的权利,最后分配的情况无法确定。 每月工资如何发放? 每个月工资按职称预发,年底计算总工分多退少补。 不同学历的医护人员年薪是否一致? 是的。第一学历只会影响基本工资,年薪只按职称计算,工分只按工分制文件计算。 编内、编外人员的年薪制是否有区别? 有的。编内、编外人员的基本工资有较大区别,编内人员的五险一金缴纳比例较高,工分算法无区别。 不同级别的医院、社区及卫生院是否也执行年薪制? 是的。但年薪制只与年薪总额有关,还是需要各卫生院院长制定工分制文件并进行分配。 年薪制后对医护职称晋升有何要求? 没有要求。中级职称考过即聘任主治医师,副高、正高职称考过后,有职位数量即聘任副主任医师、主任医师,无附加条件。 是否有工分制文件分享? 没有。工分文件由院领导制定、财务科计算,普通医生一般接触不到该文件,院内网站也不会进行公布。 这些问题的解答将帮助我们更好地理解三明医改试点带来的变化。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

🚿酒店日常用水量计算全攻略💧 🛏️客房每日用水量计算公式:m' = (冷水400L + 热水150L) / 日 * 床位数 / 1000L * 使用率24小时。 🚿客房每日最大用水量公式:m³ = 客房每日用水量m3 * 小时变化率2.5 / 24小时。 👩‍🍳员工用水标准:冷水100L和热水40L每日,使用率为24小时。 🍽️餐厅及健身中心每日用水量公式:m³ = (冷水40L + 热水20L) / 座位 * 餐位数 / 1000L * 使用率12小时。 🍽️餐厅每日最大用水量公式:m’ = 日用水量m³ * 小时变化率1.2 / 12小时。 掌握这些公式,合理计算酒店日常用水量,助力节能减排!🌿慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

医保住院无天数限制,医生为何催出院? 今天有朋友问我,他的母亲生病住院还没康复,医生却催促其出院,理由是医保有规定住院不得超过15天。他们很不理解,生病还没好怎么就让其出院,来问我是否真的有此项规定。 其实,医保部门从未出台任何限制参保患者住院天数的医保政策,享受医保待遇也与患者住院天数没有关系。医生这样做的理由,据我的理解来看可能是以下原因: 🏥 住院病人太多:医院床位有限,经过评估,患者回家休养确无大碍,这样可以节约病人医药费,同时提高医院床位使用率。 💸 按病种付费:现在住院病人的医保报销政策是按病种付费给医院的,简单来说医保基金是按病人病种给医院拨付基金的,不是看你住院天数的,所以相同的病种住院天数越短,对医院来说成本越低,效益上来说更划算。 但如果病人确实没有达到可出院的标准,让其出院是不符合规定的,如果出院后再让其重新入院,这种情况属于“分解住院”,病人及其家属可以提出异议。 《医疗保障基金使用监督管理条例》第十五条规定:定点医疗机构及其工作人员应当按照诊疗规范提供合理、必要的医药服务,向参保人员如实出具和单据和相关资料,不得分解住院,挂床住院,不得违反诊疗规范过度诊疗,过度检查,分解处方,超量开药,重复开药。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

🏥医保控费揭秘:为何病人会被劝出院? 🤔你是否也遇到过年底入院难,甚至还在住院的病人被提前劝出院的情况?这背后其实与医保的控费制度息息相关。 🏥医院为了完成各项指标,如床位使用率和平均住院天数,会对患者采取一些措施。如果病人住院时间过长,会影响这些指标,进而影响医院的绩效。更令人头疼的是,一些控费指标如果超过总额或未达到标准,医院会面临罚款。 💡医保控费制度主要有三个: 总额预付制度 单病种付费制度 药占比 😓这些制度的存在,主要是因为社保覆盖面广,但医保池里的钱有限。为了能让更多人享受医保待遇,只能通过这些限制来控制费用。 ❤️医保是为了保障大多数人的基础医疗需求,但一旦超出常规,对个人来说,可能会带来不小的经济压力。因此,可以通过其他途径来转移医疗风险,满足额外的保障需求。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

年终总结数据说话技巧 又到年终总结的时间啦,大家都说年终总结时不能记流水账,要用数据说话。但是具体怎么做呢? 上周胡鑫老师在年终闭门会中为大家介绍了2个小技巧,一起来看一下吧~ 1.让数据为我们“说好话” 数据“会说话”可以我们的年终总结出彩,但是如果想让领导记住你甚至认可你,还需要让数据“说好话”。 那我们在写年终总结时如何让领导知道我们很忙、并且做得很好呢? 比如说由于新冠肺炎,增加了许多插管的病人。假如监护室有25张床位,单独写“今年气管插管20例”可能会给人“不太忙”的感觉,但是如果写“今年气管插管20例,呼吸机应用37200小时”,是不是“我很忙”的即视感立马就显现出来了? 大家可以根据实际情况灵活调整,如果例数能体现工作量就用例数表达,如果时长能体现工作量,就用时长来表达。 又或者你是一名护士,单独写“今年大静脉置管10例”并不出彩,但是如果后面跟一句“感染率0%”“无血流感染”,是不是就说明我们护理工作做得很到位? 可能有老师们会发现一个问题:“我没有这些数据啊!”或者“我的数据记录得好乱,东一块西一块的,好乱呀!”怎么办呢? 种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。我们知道了如何写,从现在开始把每一天工作的工作数据收集好,明年写年终总结时就会轻松许多啦! 2.不要列数据,而要让数据“会说话” 很多人知道要用数据,但是却丝毫没有效果。 我们不光要列举数据,还要让数据“会说话”——我没有说我很忙,但是数据“说”了。 比如说“今年科室共收治患者2195人,床位使用率89%,床位周转次数16.7%。”改成“去年床位使用率85%,今年床位使用率89%,同比增长4%。”这样写是不是就立刻说明了我们今年收治的病人增加了? 这里需要注意的是:要用同一时间段的数据作对比,比如如果年度数据都是用去年12月份到今年11月的话,那在作比较时就都要用这个时间节点内的数据。 那,如果是今年新成立的科室,没有去年的数据可对比怎么办呢?就用上半年和下半年的数据对比。 而且大家在做年终总结前,要想好是以PPT还是word形式做总结,如果是word形式,就用上述方法列数据、作对比,如果是PPT,可以用饼状图、条形图等图表,让数质量指标的增减更加清晰。 怎么样?让数据指标“说好话”的2个小技巧你学会了吗?业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

🏥医院建设新指标:床均建筑面积解析 📈在医疗项目评估中,床均建筑面积是一个关键指标,类似于商业地产中的得房率。那么,医院的床均建筑面积应该如何计算呢? 📏根据中国综合医院建设标准,建议的床均面积大约为120㎡/床。这个面积包含了门诊、急诊、住院、医技以及保障系统、业务管理、院内生活等七项用房。不过,一些不计入的项目如中医类、感染科、预防保健、医学科研和动物实验、教学和实习、医师规培、文化活动、便民服务、停车、人防等是不包括在内的。 🔍在美国,虽然没有具体的指导意见,但根据网上数据,床均面积大约为200㎡/床。考虑到中国医院大多设置地下室解决停车问题,保守估计床均面积约为160㎡/床。近年来新建的医院往往要求更大的面积,而美国少有地下车库,但单人病房对私密性的要求提高了建筑面积。 🤔为什么床均面积会越来越大呢?主要有以下几个原因: 私密性需求:单人病房配备家属休息区。 特殊人群需求:肥胖、感染、行为管控、残疾等人群需要更多面积满足使用和安全需求。 医疗设备增加:治疗所需的医疗设备数量和体积增加,增加了空间需求。 基础设施改进:支持医院运转的系统和设备选型导致对物理空间的需求增加。 医疗流线优化:增加走廊等空间符合越来越高的医疗流程要求。 停车设施建设:地面紧张的情况下建设停车库。 💡床均面积大可能代表高舒适度,但也面临高投资和低利用率的风险;床均面积小可能代表高使用率,但也存在低舒适度的缺陷。医院的类型、功能设置、建设年代等都会对指标产生很大影响。 📝必要的计算步骤包括: 根据任务书给出客户想要的床位数要求,结合规划用地指标粗算出床均面积。 对比指导性床均面积和对标项目的床均面积(最好是建成项目),找出粗算结果是否合理。 结合项目功能规划和规范细化各部分功能面积,最终得出净面积和总建筑面积的比例(净面积不包含墙体结构、竖向交通管井、设备用房、走廊等非功能面积),可以类比为医疗建筑的得房率或功能转化率。 美国一项调研显示50%的转化率是正常的,除非特殊空间造型等原因会更低(这项研究可能没有包含地下停车)。 由于总面积受规划用地指标等限制,如果床位数的要求不可调整,就需要牺牲房间数量、面积和舒适度。 各种指标互相牵制此消彼长,尽可能控制功能房间数量和面积始终处在一个合理的位置。 持续更新表格的数据,最后会得到一个精准的指标作为后面项目的参考。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

🏥医院为何选择ERP系统? 🤔你是否好奇,为什么现代医院纷纷选择引入ERP系统呢?其实,这背后有着深远的意义。 💼首先,ERP系统能帮助医院实现财务与业务的综合管理,从而提升整体运营效率。想象一下,所有的财务、采购、库存、病人信息等数据都能在一个平台上集中管理,这无疑会大大简化工作流程,提高工作效率。 💉其次,ERP系统还能助力医院降低医疗成本。通过精确的成本分析和预算管理,医院可以更好地控制成本,提供更经济高效的医疗服务。 🌟再者,ERP系统还能从多个角度(如财务指标、内部流程和病人满意度)考核医务人员,从而提升医疗服务质量。这样的管理模式不仅能提高医疗质量,还能确保医疗安全。 🛏️最后,ERP系统还能优化医院的管理流程,提高资金使用效率和床位使用率,确保医院健康、全面、可持续的发展。 🎉综上所述,医院选择ERP系统,是为了更好地服务于患者,提升医院的整体运营效率和质量。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

家人们,2月20号四川成都出大事了!成都有个妇产儿童医院,产科住院部的医生罢工了,原因是医院没发工资。 医生罢工了,医院只能暂停接诊,并通知了35周以上有急诊的孕产妇转院。好多病人和家属知道后,都跑到医院去维权,要求退钱,可医院只说一个月以后才能退。现在警察已经介入。 根据成都市卫健委2024年2月21日通报,涉事医院为民营机构,存在运营资金链断裂问题。数据显示,成都2023年民营医院亏损面达43%,产科服务量同比下降17%。 此次事件引发公众对民营医疗机构监管的讨论。2023年全国共有28起类似欠薪事件被曝光,其中19起涉及妇产专科医院,折射行业经营压力。 现场视频显示,警方已协调卫健部门介入,安排周边公立医院接收转诊孕产妇。目前成都三甲医院产科床位使用率为82%,具备应急承接能力。 此次事件暴露出民营医疗体系抗风险能力薄弱的问题。2023年国务院印发的《医疗机构高质量发展方案》明确提出要强化民营机构资金监管,但落地执行仍需加强。 医疗机构的稳定运营关乎民生底线,需建立更完善的预警机制和保障体系。相关部门应加强民营机构财务审计,同时探索公立-民营协作模式,确保基础医疗服务不断档。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

农村土地价值觉醒的时代已然到来!2025年中央一号文件犹如春雷炸响,明确划定两条高压线:城镇居民禁购农房宅基地、退休干部禁占农村建房。看似简单的政策禁令,实则暗藏关乎国运的深谋远虑——这不仅是对千年土地兼并史的经验总结,更是开启乡村振兴新局面的战略密码。 历史轮回的警示:土地兼并的千年困局。 纵观中国五千年文明史,土地兼并始终是王朝兴衰的晴雨表。明代鼎盛时期,全国40%耕地被皇亲国戚垄断;清代乾隆年间,"跑马圈地"的八旗勋贵占据华北半数良田。这种土地高度集中的恶果,在《大明王朝1566》中被海瑞一语道破:"富者田连阡陌,贫者无立锥之地"。 今天的政策选择,正是基于对历史的深刻反思。美国3%农场主控制全国61%耕地、印度2%地主掌握全国70%农田的现实警示,让决策者清醒认识到:若放开农村土地自由交易,资本巨鳄只需300万即可买断百户村庄(按户均3万估算),重演"朱门酒肉臭,路有冻死骨"的悲剧。这种历史教训,在巴西贫民窟蔓延、印度农民自杀潮中仍在续写血泪篇章。 乡村振兴的底层逻辑:10万亿基建重构乡村价值 过去20年,国家累计投入超15万亿重塑农村面貌:99.8%行政村通硬化路,5G网络覆盖率达92%,水电改造惠及2.3亿农户。这些数据背后是战略级的布局——将乡村打造为抵御风险的战略纵深。 在浙江莫干山,民宿集群年产值突破50亿;重庆武隆通过土地入股,农民年分红超2万元;安徽金寨试点"宅地养老",6000余老人月均增收800元。这些鲜活案例印证着政策的智慧:通过租赁(合同最长20年)、合作开发等模式,既激活土地价值,又守住农民命根。2025年文件特别强调"三权分置",正是要让2.7亿亩闲置宅基地蜕变为"流动的黄金"。 资本下乡的双刃剑:既要活水又防洪水 当前全国农村集体经营性建设用地存量达4200万亩,若全部入市将释放百万亿级资本动能。但政策的精明之处在于设立"防洪堤": 产业用地必须与村集体合作开发,农民持股不低于51% 文旅项目需配套本地就业岗位,带动人均年收入增长15% 建立土地增值收益分配机制,确保农民获得不少于60%的溢价 这种设计巧妙化解了"要资本不要控制权"的困局。在江苏昆山,通过"集体建设用地+国有资本"模式打造的周庄文旅综合体,带动周边8个村庄户均年增收7.8万元,印证着良性互动的可能。 城乡命运的再平衡:破解内卷的新出路 当北上广深房价收入比突破40倍,996成为都市青年标配时,乡村振兴正在开辟新赛道: 全国84个"淘宝村"年交易额超1.2万亿,创造230万个就业岗位 智慧农业催生"数字新农人",植保无人机飞手月入2万已成常态 县域经济GDP增速连续5年超大城市,成为人口回流新磁场 这种转变在湖北表现得尤为明显:供销社体系重建后,832个乡镇实现"半小时物流圈",带动农产品电商交易额年增45%。当乡村医院床位使用率回升至75%、乡镇学校生源止跌回升时,城乡二元结构的坚冰正在消融。 站在历史分水岭回望,2025年的政策选择绝非权宜之计。它既是对"土地兼并-农民失地-社会动荡"历史魔咒的终极破解,更是开启"乡村增值-农民富裕-城乡共生"新纪元的金钥匙。那些坚守在田间地头的农宅,终将在时代浪潮中完成从"最后的退路"到"财富锚点"的华丽转身。#动态连更挑战#业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。

市级医院合同制与县级医院编制如何选? 在找工作时,很多人都会在市级医院的合同制和县级医院的编制之间纠结。今天,我们就以市级三甲医院的合同制和县级医院的编制为例,来帮大家分析一下该如何选择。 地区选择 🌍 首先,要考虑地区因素。我国各地区的经济发展水平并不均衡,比如西部的一个市可能还不如东部的一个县。而医院的发展也离不开病源,所以选择医院时,要跟着人口走。建议大家参考以下三条标准: 成熟城市群:如长三角、珠三角的城市群。 高行政区域:各省的省会城市。 一二线城市。 医院选择 🏥 接下来是医院的选择。医院的最高等级是三甲,其中又分为综合三甲和专科三甲。综合三甲医院的各个科室协同发展,即使有差的科室,也不会差太多。而专科三甲医院则以某一专科学科为主,比如市中医医院就以中医科见长。对于非重点专科的科室,比如中医医院的产科,如果病人很少,每天都要为病源发愁,这样的科室是没有前途的,还不如选择县级的三乙医院。 合同制与编制选择 📝 最后是合同制和编制的选择。大家都知道现在的大环境不太好,这种情况一时不会发生太大改变,体制外的风险更高,所以同等条件下建议选择编制。如果不是同等条件呢?随着医疗行业薪酬改革、药品集采、DRG等一系列政策的推行,未来医生这个职业更多偏公务员化。很多人认为经济发达地区的工资水平高,但事实上,医生的工资水平更多由医院的等级、实力、科室的业务量和绩效分配政策决定,与城市的发展程度不是完全成正比的。 如何选择 ❓ 那么到底该怎么选呢?首先,要限定城市,不要任何城市都跑过去。其次,考察医院,可以去官网了解这个医院的门急诊人次、手术量、床位数、医院规模。一般门诊人次在100万左右的医院,病人量还不错,不用担心病源问题。最好能查到自己要去的科室的病人量、床位数、床位使用率,不同科室差距挺大的。如果家庭条件好,尽量选择平台高的医院,合同制就合同制。选择专科医院要擦亮眼睛,了解自己的科室是否此医院的优势专科。如果家庭条件一般,就尽量选择买房压力小一点的县医院编制。 希望这些分析能帮到大家在市级医院合同制与县级医院编制之间做出明智的选择!慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

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