进度的英文缩写_dreaded 翻译

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进度的英文缩写

进度的英文缩写_dreaded 翻译

📧职场英语必备：外企邮件中的缩写指南！许多职场人都在询问，能否整理一份职场英语邮件中的缩写词汇。📚 在日常工作中，发送邮件是必不可少的环节，而英语邮件中常常使用各种缩写，这让我们在理解时可能会感到困惑。🤔担心因误解而闹出笑话，甚至影响工作进度。今天，我们就来一起学习外企职场中常用的英文缩写，帮助你在邮件交流中更加得心应手！💼 敬请期待下一期，我们将为大家带来更多外企职场中常用的表达词汇！📖慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

药企CRC入门指南：你需要知道的那些事儿如果你对药企CRC感兴趣，但不知道从哪里开始，这里有一些基础性的问题可以帮你入门。虽然这些问题可能不会特别专业，但作为新手，了解这些内容还是很有帮助的。 CRC是什么？它的工作内容和岗位职责是什么？🤔 CRC（Clinical Research Coordinator）是临床研究协调员的意思。他们的工作主要是协调药物临床试验的进行，确保试验按照规定进行，并收集和整理数据。具体来说，CRC需要负责制定试验计划，安排试验进度，与研究者、研究团队和外部机构沟通，确保试验数据的准确性和完整性。你了解GCP吗？📚 GCP是药品临床试验管理规范（Good Clinical Practice）的缩写。你可以在网上找到GCP的相关资料，做一个大致的了解。GCP是确保临床试验质量和可靠性的重要标准，了解它对你未来的工作非常有帮助。 GCP中的英文缩写是什么意思？🔍 GCP中有很多英文缩写，比如GCP、AE、SAE等。还有一些职位的缩写，比如P（主要研究者）、Sub-I（次要研究者）、CRA（临床监察员）等。了解这些缩写的含义可以帮助你更好地理解临床试验的过程和要求。 CRC之后的工作与药物临床试验有关，你需要知道哪些内容？💉 CRC的工作与药物临床试验紧密相关，因此你需要了解临床试验的分期、每个阶段的任务和所需人员数量。比如，了解临床试验的I期、II期、III期和IV期，以及每个阶段的主要任务和挑战。希望这些信息能帮到你，让你对药企CRC有一个更清晰的认识。虽然这些内容可能不是特别全面，但作为一个参考，它们能帮助你更好地准备和规划你的职业生涯。💼慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

📊 PMP常见英文缩写大集合 📈 在PMP考试中，掌握一些常见的英文缩写可是加分项哦！来看看这些缩写都是什么意思吧： AC：实际成本，即项目实际发生的费用。 ACWP：已完工作实际成本，指项目已经完成部分的实际费用。 BAC：完工预算，即项目预计的总成本。 CCB：变更控制委员会，负责审批项目变更的团队。 COQ：质量成本，指与质量相关的所有费用。 CPAF：成本加奖励费用合同，根据项目完成情况给予额外奖励。 CPFF：成本加固定费用合同，项目成本加上固定的费用。 CPI：成本绩效指数，衡量项目成本与计划成本之间差异的指标。 CPIF：成本加激励费用合同，项目成本加上根据完成情况确定的额外费用。 CPM：关键路径法，用于确定项目中关键任务和时间的方法。 CV：成本偏差，实际成本与预算成本之间的差异。 EAC：完工估算，预测项目最终将花费多少。 EF：最早完成日期，根据项目进度计划计算出的最早完成时间。 EMV：预期货币价值，用于评估不确定事件的结果。 ES：最早开始日期，根据项目进度计划计算出的最早开始时间。 ETC：完工尚需估算，预测项目剩余部分将花费多少。 EV：挣值，已完工作按预算计算的费用。 EVM：挣值管理，一种监控和控制项目成本的方法。 FF：完成到完成，一种任务依赖关系。 FFP：固定总价合同，项目总价固定的合同类型。 FMEA：失效模式与影响分析，用于识别和评估潜在问题的方法。 FP-EPA：总价加经济价格调整合同，固定总价加上经济价格调整的合同类型。 FPIF：总价加激励费用合同，固定总价加上根据完成情况确定的额外费用。 FS：完成到开始，一种任务依赖关系。 IFB：投标邀请书，邀请供应商提交报价的文档。 💡 这些缩写在PMP考试中经常出现，记住它们能帮助你更好地理解项目管理中的概念哦！想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

马来西亚留学必备英文缩写全解析 🌏 留学马来西亚，你可能会遇到各种英文缩写，它们代表了不同的概念和流程。下面是一些常见的缩写及其含义： 📚 EMGS - 马来西亚教育全球服务中心，负责留学生签证申请和审核。 📅 SEV - 马来西亚单次入境签证。 📧 Emgs Approval Letter - 当EMGS签证进度达到32%时，学生会收到这封批准信，之后就可以注册网课了。 📩 EVAL - Visa Approval Letter，签证进度达到70%时的电子签证批准信，也就是返签信。 📌 MDAC - 马来西亚电子入境卡。 📈 CV - 个人简历。 💼 DIY - 自己申请留学。 📝 CON - 有条件录取。 📋 RP - 研究计划书。 📊 GPA/CGPA - 平均学分绩点。 📝 PS - 个人陈述。 🎓 FT/PT - 全日制/非全日制。 📅 24fall - 2024年秋季入学。 📏 BAR - 录取门槛。 📅 DDL - 截止日期。 📬 RL - 推荐信。 🏫 语言班 - 没有雅思或托福等成绩的学员需要读的提高英语水平的培训班。 📩 套磁 - 博士申请时提前联系导师。 📊 三维 - ①GPA ②雅思/托福 ③GMAT/GRE。这些缩写在马来西亚留学的各个阶段和流程中扮演着重要角色，了解它们可以帮助你更顺利地完成申请和签证流程。想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

A级考试攻略：你的备考进度如何？嘿，准备A级考试的小伙伴们！时间过得真快，转眼距离2023年下半年的A级考试只剩下不到一个月了。你们是不是也在紧张地备考中呢？今天就来聊聊这个考试的一些基本信息和备考小贴士吧！什么是A级考试？首先，A级考试全称是“高等学校英语应用能力考试”，英文缩写是“PRETCO”，大家也常简称它为“大学英语三级考试”。这个考试分为A级和B级两个级别，难度上A级高于B级，但低于大学英语四级。简单来说，A级考试是高职高专学生需要达到的标准要求。 A级和B级的区别 B级考试的难度略高于高三的英语水平，低于A级。可以理解为，B级是A级的过渡性要求。如果你觉得自己的英语水平还停留在高三阶段，那B级可能是个不错的选择。不过，大多数人还是选择挑战A级，毕竟难度适中，提升空间也大。考试时间和分数要求英语AB级笔试每年举行两次，2023年下半年的考试时间是12月17日。考试按百分制计分，满分100分。你需要达到60分及以上才算及格，85分及以上则是优秀。考试成绩合格后，会发放相应的合格证书。备考小贴士时间不多了，大家一定要抓紧时间复习！首先，制定一个详细的复习计划是非常重要的。你可以把复习内容分成几个部分，每天按照计划进行。其次，多做真题是非常有效的备考方法。通过做真题，你可以了解考试的题型和难度，找到自己的薄弱环节。最后，保持良好的心态也很关键。考试前一天晚上好好休息，保持充足的精力去迎接第二天的考试。希望这些小贴士能帮到你们，祝大家都能顺利通过A级考试！加油！慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

办公室常用英文缩写，你知道几个？🤔 1）align 对齐；达成一致 🔹日常用法：这个等我跟工程align完再confirm给你哈 2）catch up 简单聊聊 🔹日常用法：每周都会跟我的leader有个catch-up talk 3）follow up 跟进 🔹日常用法：这个project你跟Irene去follow up一下，把进度update给我 4）challenge 提出质疑 🔹日常用法：接了这个烂摊子之后天天被老板challenge 5）aggressive 强势的 🔹日常用法：有个aggressive leader真的会把我给搞疯的 6）push 推进 🔹日常用法：这个物料的交期怎么还没confirm？赶紧push下采购 7）lay off 裁员 🔹日常用法：公司lay off，我们team cut了10个人了 8）double check 再次确认 🔹日常用法：这个物料还有库存吗？你double check一下 9）farewell 道别 🔹日常用法：在公司待了五年了，离职时还是写个farewell letter吧 10）loop sb in 加某人进邮件 🔹日常用法：这个project的邮件loop我进去了吗？你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。

留学生必备！9款神器APP ✨ Transit：比 Google Maps 更好用的公交神器！🚌 实时定位公交车位置，还有其他用户上车后 report 进度，冬天不想在雪地里傻等的赶紧下载！ ✨ Reddit：国外版豆瓣小组，可以关注自己感兴趣的话题，或是自己所在的城市、学校，看看大家都在吐槽什么😂。还能学到本地生活小知识、英语缩写、地道表达，超实用！ ✨ Podcasts：听英文播客，提升听力，还可以了解本地热点话题，一举两得！🎧 ✨ QuickFox🦊：一键轻松回家！操作简单，不用再担心画面变灰啦，看国内最新的剧、听喜欢的歌，完全不卡顿。谁懂打开网抑☁️听到日推的快乐！🎶 ✨ Pulse：强烈推荐给用 Brightspace 的留学生！📚 老师发布的通知、资料、成绩都能实时推送，比网页版更方便，不容易错过重要消息。 ✨ PC Optimum：Loblaws、Shoppers 购物必备！💰 积分兑换超划算，特别是 Shoppers 的 20x 积分活动，攒够积分后再用来买🧴，简直不要太爽！🍠有很多薅羊毛大神会计算好最佳攻略,直接抄作业! ✨ Zoom：网课、小组会议必备，已经是老生常谈了吧！ ✨ LinkedIn：不要等快毕业找工作才开始运营 LinkedIn！早点完善 Profile，先 connect 学校的老师，再慢慢拓展自己的人脉圈，为未来的职场铺路！ ✨ Authenticator：千万别删！换手机第一时间要装回来！学校邮箱、学习平台登录都要用它收验证码，不然可能会陷入死循环……不过万一真登不上，也可以找学校 IT 解锁，几分钟搞定。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

📝如何高效记录英文会议？ 🤔你是否在参加英文会议时感到困惑？别担心，这里有一些实用的小技巧可以帮助你快速而全面地进行会议记录！ 📚首先，会前准备至关重要。提前查阅相关文件，了解会议背景，并列出可能讨论的议题。这样，你就能更好地跟上会议进度。 📝其次，掌握速记技巧和纪要格式是关键。尝试使用缩写和符号来快速记录，并在会后整理成完整的纪要。 🎧最后，日常积累也不可忽视。多听英文材料，提高你的听力水平，这样在会议中就能更好地理解发言内容。 💪通过这些方法，相信你能在英文会议中更加自信和高效！祝你在职场中取得成功！🌟慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

ETC 的难度到底在哪里？写在深度体验之后... 最近在体验智己最新内测版本，也就是 Momenta 最新一代大模型能力，这次有一个重要的升级就是 ETC 。 Momenta 现在大概迭代了几代，现在最新一代叫做 EBM，这个英文缩写的意思就是 E2E Big Model 的意思，现在迭代到第 5 代，最新首发在智己上。但和普通端到端大模型不同，这一代的模型是强调视觉为主，并且加上了语义的理解，语义直接参与了模型中。现在我们说到视觉为主，那就意味着未来这个大模型交付成本可以做到非常低，可以不要激光雷达，而且现在看 Momenta 芯片各方面的进度，今明年成本会压制的更佳疯狂。 ★ ETC 核心要面对的问题是什么？之前在美国，因为很少有收费站，所以 FSD 点到点的体验深刻感受就是丝滑。但中国这点是一个非常难啃的骨头，我也是体验后才知道这背后的诸多学问，和大家做个分享。最初我以为 ETC 就是一个识别难的问题，后来发现比想象中复杂很多。进出 ETC 最难的是导航提示进入收费站前，这个时候已经没有车道线，车道也变宽，环境参考已经没有意义，只有一个纯白的广场区域，这时候系统要做一次切割，让视觉大模型脑补轨迹继续走。脑补后轨迹帮系统开到收费站前，这时候进入到视觉可以识别的范围内，就开始识别哪个是 ETC 或者人工，判断好后给规划输出一条进入 ETC 收费站的路线，完成抬杆后还要出收费站，这时候重复一遍广场区，再合流进入常规主路。这套动作下来，先不说识别 ETC 难的问题，整个流程下来不能有任何延迟，因为进收费站不能停着看，而是快进快出。只能靠视觉大模型自己的能力，这在过去 rule base 时代下是完全做不到的。 ★ ETC 还面对各种复杂问题。比如没法用提前采集因为全国各种各样的 ETC 造型，不像高速道路一样更新频率低，ETC 也经常变，所以有收集成本、更新问题，如果要实现“全国都可开”的ETC，只能靠车端来解决。比如激光雷达没有太大意义。激光扫描出来的距离可能比视觉还短，结论是有激光雷达有用，但没起到核心作用。而且 ETC 要靠语义理解、还要识别快。车跑到 ETC 前不能停着给你看、再规划。其次这套方案主要是要普及化，对成本更加敏感。比如大广场无车道线的识别大广场它不像我们过大路口一样，起码有左右转的方向信息，这时候只能靠大模型来脑补推理一个轨迹，还要确保这个轨迹够稳定，不会出现一旦道路变宽，方向盘突然抽搐、摇摆，这样用户体验就非常崩溃。比如 ETC 的抬杆有些近、有些远，造型还各有不一。识别后能否准确刹停，能不能识别杆抬起来等等。虽然一个小小收费站，但无论是大模型能力、静态道路拓扑信息的推理、识别抬杆这种小目标物甚至还有收费站进站前各种方向车型的博弈，是一个集大成的复杂场景，但也是解决点到点通勤的重要拼图。「智己LS6」「momenta」「新能源汽车」飞机先生_的微博视频想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

SMART原则：如何制定有效目标？如果你对如何制定清晰、可衡量的目标感到困惑，不妨试试SMART原则。SMART原则是五个英文单词的缩写，可以帮助你制定出具体、可衡量、可实现、相关和时间限制的目标。 👉 S = Specific（具体）：一个好的目标应该是非常清晰具体的，而不是模糊的。例如，销售额增长20%这个目标就不够具体，你应该加上具体的数字，比如销售额从100万增长到120万。 👉 M = Measurable（可衡量）：一个好的目标必须是可以衡量的。只有这样才能监控目标的进度。例如，你可以设定每周的销售目标，然后根据实际完成情况进行调整。 👉 A = Attainable（可实现）：目标应该是可以达成的，符合实际情况。目标太高会让员工感到压力，目标太低则没有挑战性。你应该根据员工的实际情况来设定目标，让他们跳一跳能够完成。 👉 R = Relevant（相关）：好的目标应该与最终结果相关。目标应该围绕公司的整体战略和员工的职责来设定，而不是只关注过程。 👉 T = Time-Based（有时间限制）：好的目标一定要有时间限制。设定一个截止日期可以给人带来目标感和压力，推动员工按时完成任务。没有时间限制的目标是没有意义的。通过遵循SMART原则，你可以制定出更加清晰、可衡量、可实现、相关和时间限制的目标，从而更好地管理你的团队和项目。业务合作直接找慈喀SEO百科技术QQ:853616368(微信同号)洽谈。