tob业务是什么意思_产品to b to c to g啥意思

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tob业务是什么意思

TOB销售难题：如何与大客户同频？最近和联盟里的销售朋友们聊起TOB业务的成交难题，大家都觉得很难。其实，我们一直认为，要搞定TOB客户，首先要和这些客户同频。这个能力可不是公司培训能教出来的，更多是靠销售个人的长期坚持和努力。那些销售冠军们，都有一个共同点：他们通过公主号、douyin、朋友圈等渠道，持续输出行业解决方案，或者分享产品相关的客户会遇到的问题，帮助他们解决一些产品本身不能解决的问题。这样一来，他们就能在众多竞争对手中脱颖而出，提升转化率。其实，行业需求是存在的，客户也有需求，但最大的问题在于如何让客户相信我们，以及在多个选择中为什么选择我们。这个问题必须弄清楚。服务客户，要从客户的角度思考问题，而不是一味强调我们手里有什么产品。我们倡导联盟会员每月结盟，邀请自己的客户参加沙龙，增加和客户的平等沟通机会，增强粘性，凸显差异化，还能借机学习。很多人只知道听道理，但真正去做，才能拿到结果。很多人拿不到结果，不是因为自己不行，而是不愿意付出努力，去学习去积累。他们总想着花三十块钱许愿，希望一夜暴富，这基本是不可能的。二八定律从来都没变过，跑过同行才是赢。所以，别抱怨TOB业务难做，先问问自己凭什么能做成，然后去努力吧！想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

现在很多工作软件都接入了的满血deepseek，昨天跟朋友实验了一个功能，对付没有什么执行经验喜欢在工作群胡说八道的领导比较管用的操作。做执行的社畜们经常遇到领导动不动看到个跟自家工作没啥关系甚至有点明显骗人的toB业务，圈到自己，说一句想想怎么结合，看看有没有思考什么的鬼话。大家都知道他说得莫名其妙，还非要个反馈，等给他一些回复后，又一边说得有更深入的思考，结合自己的产品（虽然并没有半点关系），一边说做的方向还需要调整什么的，完全不像过大脑能说的工作安排。这时候，当当当，就需要deepseek（ds=了解老板&领导的胡扯大叔）出场了。把背景信息全部以文字形式塞给大叔，然后把领导说的最后那句话原话原封不动发过去，问该怎么做如何回复。大叔（ds）会给出完全符合老板或领导的回答，答案里真的完全没有真正能执行的点，甚至所有数据和流程都是瞎扯的，虽然与现实八竿子打不着但相当符合（不做具体执行领导的）思维上的逻辑。特别精彩，大家可以试试看，相当能唬人，可以大大减少社畜们为了应付傻逼领导浪费脑细胞。测的时候，我用的是WPS灵犀，朋友用的是腾讯元宝。慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

ChatGPT企业版升级：企业用户的福音最近，OpenAI 的更新速度真是让人惊叹。就在几天前，他们刚刚宣布开放了微调功能，紧接着在8月29号，又推出了 GPT enterprise，也就是企业版的GPT。这个新版本为企业用户带来了更高效、更强大的使用体验。首先，企业版的GPT打破了之前每小时25次请求的限制，响应时间也更快了。这意味着企业用户可以更频繁地使用GPT，而且响应速度也得到了显著提升。此外，企业版还支持模型调优，这意味着用户可以根据自己的需求对模型进行定制，以更好地满足特定需求。 OpenAI 的这一举动表明他们正在积极寻求在ToB业务上的发展。那么，背后的原因是什么呢？这值得我们深入思考。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

为什么我坚定看好Manus和第四范式？最近在写文章的时候，我突然意识到一个道理：人只能赚到自己认知内的钱。这句话真是让我深有感触。今天我想聊聊为什么我对 Manus 和第四范式（第四范式）这么看好。 SaaS行业的苦与乐 🌱 首先，SaaS行业真是个苦差事。尤其是TOB业务，你得一家家上门拜访，跟客户慢慢建立信任。这个过程至少得半年到一年。所以，新产品在市场上很难一下子爆发。客户的决策流程和信任模型摆在那里，就算你是销售天才，人脉广到不行，也不可能一去就成交。我对第四范式的看法 🧠 之前很多人聊第四范式，无非是对标 Palantir、AI原生概念的先知平台、看了几个戴总的采访觉得自己对SaaS行业有充分认知。这些理由我都听过，但我想讲讲我自己的看法。无论是什么类型的AI TOB应用，都逃不开前面说的成交流程。在TOB赛道，不是你有一款好产品，别人无法复制，就能在市场上生存下来的。最早阿里开创的“中供铁军”是所有TOB赛道的原型，最大的TOB公司其实是阿里。在办公平台里还有非常多的生态位玩家，比如字节的飞书、金山的WPS、阿里的钉钉、腾讯的企微，这些都是上亿MAU的产品，也是我们到公司后第一个打开的软件入口。不论是哪家公司，什么样的平台，讲究的都是一个使用场景。大部分所谓看好先知平台的人，可能连先知平台都没有打开过，就开始在那里幻想各种应用场景，可以干这个，可以干那个，可以做数据清洗、大数据处理等等等等。真正到客户那，随便两个问题可能就被问懵了。为什么看好Manus？ 🚀 在Manus出现之前，我认为第四范式充其量是一家SaaS公司，顶多能够得上AI PaaS，而且整个赛道还不成熟。虽然第四范式做得不错，客户质量也很高（银行、运营商、三桶油），但我认为后续的客户质量不会有上述的三类更加有优势，预算更足。到泛互这边，各家几乎都有自己的大数据处理中台以及办公生态，更不会优先考虑其他生态的产品，即便对方的产品可能做得更优秀。为什么现在坚定看好Manus？ 🌟 因为Manus的出现，打开了SaaS赛道增量的天花板。换句话说，Manus就是SaaS赛道的iPhone时刻。这个比喻可能不太恰当，但你可以想象一下，当一个颠覆性的产品出现时，整个市场都会为之震动。这就是我对Manus和第四范式的看法。总结 📝 总之，我对Manus和第四范式的未来充满信心。虽然现在市场上还有很多竞争者，但我觉得他们有机会成为这个行业的领头羊。希望我的看法能给大家一些启发吧！你也可以加慈喀SEO百科站长微信:seo5951咨询详情。

🎤自我介绍新招数，让你印象深刻！ 👋想要在自我介绍时留下深刻印象？试试这些新招数吧！ 🎉第一步：突出你的独特之处。可以强调你的爱好或个性特点，让听众迅速记住你。比如，你可以说：“我热爱踢足球，坚持了20年，每周末都会去踢一场。奔跑出汗和对有默契的配合，能让我充满力量，获得成就感。” 🤝第二步：建立与听众的联系。告诉他们你和他们的关系，让他们对你产生亲近感。比如：“咱们公司去年正式启动了ToB业务，我是这个业务的一号员工。正是因为业务处于摸索期，我几乎跟公司内所有部门都配合过。再比如此前我以合作伙伴的身份为公司提供了三年多的服务，很多同事曾经都是我的客户，一年前终于有机会成为公司的一员。” 🌟第三步：展示你的价值。说出你能为别人提供什么样的帮助，凸显你在某个领域的专业性。比如：“我是公司ToB业务的一号员工，拥有丰富的业务经验和专业知识。我可以为你提供关于市场趋势、产品定位等方面的专业建议。” 🕰️注意：正式场合的自我介绍时间要控制在一分钟以内，避免喧宾夺主哦！ 💡总结：在正式场合中做自我介绍，关键不是介绍你是谁，而是要说清楚为什么你要听，这才是拉近距离，留下深刻印象的前提。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

TO B运营全攻略：从定义到增长逻辑 TO B运营，简单来说，就是围绕用户关系建立和维护的一整套流程。这个流程包括了用户拉新、付费转化和客户服务等多个环节，目标是帮助企业实现盈利。 TO B运营概述 📊 首先，我们来了解一下TO B运营的基本概念。TO B，即“To Business”，是指面向企业的运营模式。这种模式的运营逻辑和B2C（面向消费者）有很大的不同。TO B运营的核心价值在于提高经营效果，为企业盈利服务。具体来说，就是通过各种途径获取有效的销售线索，让客户满意继续付费。不同TO B业务模式的运营逻辑 📈 接下来，我们来看看不同TO B业务模式的运营逻辑。根据业务类型，TO B可以分为平台型业务、服务型业务和硬件产品业务。每种业务模式都有其独特的运营逻辑。平台型业务的TOB运营逻辑 🌐 平台型业务的TOB运营逻辑主要是：通过用户拉新、服务和获得收入三个环节来实现盈利。具体来说，就是通过提供平台资源和服务来吸引用户，然后通过提供线上运营指导和平台抽成等方式获得收入。服务型业务的TOB运营逻辑 📞 服务型业务的TOB运营逻辑是：通过用户拉新、获得收入和服务两个环节来实现盈利。这种模式的重点在于提供服务，通过服务来获得收入。硬件产品的TOB运营逻辑 🛠️ 硬件产品的TOB运营逻辑也是：通过用户拉新、获得收入、服务和获得收入四个环节来实现盈利。这种模式的重点在于硬件产品的销售和服务。 TOB业务不同产品阶段的运营增长逻辑 📈 最后，我们来看看TOB业务不同产品阶段的运营增长逻辑。根据产品生命周期的不同阶段，运营策略也会有所不同。在产品开发期，重点是市场验证和用户需求调研；在市场驱动的增长期，重点是扩大市场份额和提升用户满意度；在产品驱动的发展期，重点是优化产品功能和提升用户体验；在服务驱动的成熟期，重点是提供持续的服务和支持。 TOB运营的核心岗位和营收公式 💰 最后，我们来看看TOB运营的核心岗位和营收公式。TOB运营岗位需要负责用户拉新、留存和付费三个环节，同时还需要推动产品优化升级。营收公式则是通过B端用户价值转化流程来实现的，包括用户价值评估、转化策略制定和执行等环节。总结 📝 总的来说，TO B运营是一个复杂而重要的工作，需要深入理解用户需求和市场动态，同时还需要具备强大的执行力和团队协作能力。希望这篇文章能帮你更好地理解TO B运营的各个方面，为你的工作提供一些参考和帮助。慈喀SEO百科客服QQ:853616368(具体细节可以问他)

京东物流市场营销岗位面试全攻略最近刚经历了一轮紧张的秋招，幸运的是，我成功拿到了京东物流市场营销岗位的offer！今天就来分享一下我的面试经历，希望能帮到同样在求职路上的小伙伴们。一面：简历细挖 📋 第一轮面试主要是简历面，面试官小姐姐对我的每一段经历都进行了详细的询问。京东物流的市场营销岗位分为to G、to B和to C三个方向，每个方向的工作内容和性质都不同。 to G业务主要是和政府合作，比如之前的蜜桃季、樱桃季活动。 to B业务则是面向商家，提供京东物流服务，工作更偏向商务拓展。 to C业务则是我们熟悉的京东快递，更像是整合营销工作，比如在开学季、中秋等时间节点进行营销活动。面试官显然希望找到一个能够覆盖所有业务方向的应聘者，所以在面试中对我的每一段经历都进行了深入的挖掘。二面：轻松随意 🎉 第二轮面试的面试官是负责京东物流整合营销的老板，整个面试过程非常轻松随意。面试问题也很常规：自我介绍最印象深刻的项目经历匹配岗位的三个优势缺点三个词形容自己职业规划深挖实习经历实习中是否打杂？对实习生培训体制的看法面试官一开始就问了我投了哪些公司，如果腾讯、字节、快消等同时给我发了offer我会怎么选。可能是因为我觉得自己有点“过”了，所以在面试中没有表现出很高的热情和意愿度。希望这篇面经能帮到之后应聘这个岗位的小伙伴们。三面：hr面的意外惊喜 🎁 没想到最后一轮竟然是hr面，而且感觉这轮面试更偏业务面。问题包括：简历问题（有深挖）为什么想选择京东物流了解过京东物流营销吗？做得好与不好的地方 b端和c端营销的区别自己更想做哪一块？（每轮必经问题）个人问题：期望薪资、工作地点总的来说，这次秋招经历让我学到了很多，也更加明确了自己的职业规划。希望我的分享能帮到大家，祝大家都能找到心仪的工作！💪慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

🤔ToB业务是什么？常见模式有哪些？ 🤔ToB业务，简单来说，就是面向企业的业务。这里的“B”代表Business，也就是企业。 💡ToB业务的核心在于帮助企业与客户建立连接，提升客户转化率，并协助客户使用企业产品或服务，维护客户关系。这不仅仅是用户和产品的连接，更是企业和客户的连接，是企业与企业的连接。 🛠️ToB公司的内部流程也会影响企业与客户的连接，比如销售跟进流程和项目交付流程。这些流程的优化直接影响着企业与客户的关系。 📈从底层逻辑来看，ToB业务还是围绕着拉新、促活、留存和变现来展开的。虽然它与ToC运营大相径庭，但核心逻辑是一样的。 🌐随着时代的发展，很多企业开始接受互联网的革新。未来，更多的企业将追赶上数字化的浪潮！想了解更多请加慈喀SEO百科小编QQ:853616368

TOB运营入门指南：从新手到专家嘿，想要深入了解TOB运营的小伙伴们，你们来对地方了！今天我们就来聊聊TOB运营的那些事儿，从定义到流程，再到一些实用的建议，保证让你收获满满！ TOB运营是什么？🤔 首先，咱们得搞清楚什么是TOB运营。简单来说，TOB运营就是围绕用户关系建立和维护的一整套流程。听起来有点抽象？别急，咱们接着往下看。 TOB的定义📖 TOB，也就是To Business，主要面向企业客户。与TOC（To Consumer）面向个人用户不同，TOB运营更注重与企业的合作关系和长期价值。不同TOB业务模式的运营逻辑📈 不同的TOB业务模式在运营逻辑上有所不同。比如，有些模式更注重产品功能的迭代和优化，而有些则更侧重于销售渠道的拓展和客户关系管理。了解这些差异对于制定有效的运营策略至关重要。 TOB业务不同产品阶段的运营增长逻辑📊 每个产品都有其生命周期，TOB产品也不例外。从初创阶段到成熟阶段，每个阶段的运营增长逻辑都有所不同。了解这些逻辑，可以帮助你更好地规划产品的运营策略。 TO B运营的流程和营收公式💼 TOB运营的流程通常包括市场调研、产品定位、销售渠道拓展、客户关系管理等多个环节。而营收公式则可以帮助你更清晰地了解如何通过运营实现收入增长。从事TOB运营的3个建议💡 行业选择：选择那些覆盖面广、短期内不会被取代且行业发展明朗的行业。职业发展：专注于一个垂直行业发展，深入了解行业趋势及用户需求。能力培养：沟通与表达是TOB运营的必备能力，不断提升自己的沟通能力可以帮助你更好地与企业和团队成员合作。希望这些内容能帮到你，让你在TOB运营的道路上走得更远！如果有任何问题或想法，欢迎留言讨论哦！慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)

📚四大顶尖公司实习体验大揭秘🔍 🎓进入公司实习后，我逐渐适应了这里的环境。通过不断学习和观察，我对公司的氛围和运作模式有了更深的了解。趁着国庆假期，我终于有时间来分享我的实习体验啦！ 📌字节跳动 - 活动营销在字节跳动的Feishu活动营销部门，我负责的是toB业务。部门内按行业垂直划分，每个全职员工负责2-3个垂直领域。我的工作内容主要是与商学院和MBA课程合作，举办联合活动，以实现获客和促进转化的目标。虽然toB业务大多重销售轻市场，但我的实习内容相对简单，主要是策划和执行市场活动，辅助销售达成目标。由于我的团队成员非常友好，我的实习体验非常愉快，不过加班是不可避免的，平均每天8点下班。 📌雀巢 - 品牌管理在雀巢的品牌管理部门，我学到了很多关于品牌管理的知识。大外企的end to end市场营销真的很锻炼人！我独立负责了一个百度种草活动，得益于团队成员的帮助，这次实习让我收获颇丰。现在找工作时，我在雀巢锻炼出的市场敏感度仍然非常有用。 📌亚洲50强酒吧这是一段非常特别的经历。在亚洲50强酒吧实习，让我体验了脱去孔乙己长衫的生活。虽然酒吧服务需要很多技巧和networking，但这次实习让我更加清晰地认识到了自己的优势和适合做什么。同时，我也学到了很多关于酒的知识，简直酒鬼的狂喜！ 📌影石 - 欧洲市场最后，我在影石的欧洲市场部门实习。这个团队氛围非常好，大家都很友好，工作效率也很高。我的主要工作是发掘和管理达人，通过与达人的合作增加产品的曝光度。这次实习让我对欧洲市场有了更深的了解，也为日后回欧洲工作打下了基础。总的来说，这四段实习经历让我收获颇丰，不仅学到了很多专业知识，还锻炼了我的团队协作和沟通能力。如果你也在寻找实习机会，不妨参考一下我的经历哦！慈喀SEO百科客服微信:seo5951(有不明白的咨询他)